Izvršnost: Zemanta v Londonu

3 minut za branje

Deli z ostalimi

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Nekaj časa nazaj sem že pisal o ustanovitvi podjetja Zemanta (www.zemanta.com), visokotehnološkega slovenskega start-up podjetja. Njihova jedrna kompetenca je samodejno opremljanje spletnih vsebin s slikami, wiki povezavami, tagi in sorodnimi vsebinami, ki se nahajajo na spletu.

Torej če si predstavljate, imate najprej zgolj suhoparen tekst (kot je bil ta, preden sem porabil kar nekaj časa, da sem ga ustrezno opremil), ki ga njihova storitev z enim samim klikom spremeni v opremljen tekst z ustreznimi slikami, ki se nahajajo na internetu, povezavami za ključne besede do Wikipedie, prav tako pa sistem priporoča tage, ki jih nato ustvarjalec teksta izbere sam in pa sorodne članke, ki so relevantni za ostale bralce.

Z enim klikom tako besedilo postane veliko bolj privlačno in uporabno, aplikacija pa je zelo priročna za vsa spletna mesta in baze, kjer se dodaja predvsem UGC – »user generated content« (blogi,…), ali pa za spletna mesta, kjer se nahaja izjemne količine teksta, to so forumi, baze podatkov, spletni portali itn. Storitev lahko torej marsikomu mnogo olajša delo, ko napiše svoje besedilo.

Zemanta je bila ustanovljena dobrih pol leta nazaj, pred tremi meseci pa so se preselili v London, ker so dobili 50.000€ semenske investicije s strani sklada tveganega kapitala, da dokončajo prototip v angleškem jeziku, izpilijo poslovni model ter se nato potegujejo za prvo rundo financiranja s strani tveganega kapitala.

Ta vikend sem obiskal šest članov podjetniškega tima v Londonu in lahko rečem, da sem bil zelo impresioniran. Gre za »garažni« start-up v pravem pomenu besede, torej začetki so podobni kot so bili pri podjetjih Apple, Microsoft, Google in mnogih drugih. Kaj to pomeni?

Delo v garaži, kjer je začelo podjetje Apple Inc.

Apple Garage danes!

Člani podjetniškega tima so zadnje tri mesece zaprti v svojih stanovanjsko-poslovnih prostorih, delajo od jutra do večera brez premora, ustvarjajo, razmišljajo, intenzivno programirajo in proaktivno rešujejo probleme, s katerimi se srečujejo na poti do končnega razvoja proizvoda, pravilno zastavljenega poslovnega modela, ter ostalih temeljev, ki jih je potrebno postaviti za gradnjo velikega podjetja.

Direktor in tehnični direktor pa imata še vsak dan sestanke s potencialnimi investitorji, strateškimi partnerji, odjemalci ter drugimi potencialnimi partnerji in sodelavci. V decembru pa se vračajo člani podjetniškega tima Zemanta nazaj v Slovenijo, po potrebi pa načrtujejo odprtje pisarne tudi v Londonu. V Ljubljani bodo iskali predvsem nove sposobne tehnične kadre.

Trenutno člane podjetniškega tima prežema predvsem izvršnost. In večina uspešnih podjetnikov se strinja, da je sama ideja malo, okoli 5% do 10%, ključno vlogo nato odigra ravno izvršnost, hitrost, kompetentnost tima, ciljna usmerjenost, energija, strast, zavezanost, fleksibilnost in še bi lahko naštevali. Kot velja za podjetništvo, »it’s not a job, it’s a fucking adventure«. Se pravi podjetništvo zahteva od posameznika podobno kot vsaka izjemno dobra pustolovščina.

Drugače pa je London za podjetnike izjemno zanimivo mesto, saj je prežeto s podjetniško kulturo in ambicioznimi drugimi podjetniki. Verjetno tudi zato, ker so cene astronomsko visoke, vse je namreč vsaj 3x dražje kot pri nas. ;) Skupaj s člani tima sem obiskal dogodek MiniBar, ki je nekakšna mešanica med OpenCoffee Club srečanji, VIP večeri in tehničnimi predavanji v Kiberpipi.

Zvečer ob pivu se predstavi 3 do 5 zanimivih start-up podjetij, novih tehnologij ali drugih storitev, potem pa poteka mreženje in druženje. Dogodek obišče preko 150 ljudi, vsak pa ima svoje podjetniške ambicije, sanje in svojo predstavo, kako bo spremenil svet s svojim proizvodom ali storitvijo.

Stvar, ki jo v Angliji obvladajo pa je ravno mreženje, povezovanje in iskanje win-win situacij. To sem opazil že pri obisku Cambridge-a, kjer pa so mi tudi povedali kaj je skrivnost njihovega uspeha pri mreženju. Ne boste verjeli, to je dobra hrana v večernih urah, menjava stolov ob vsaki novi postrežbi, ter dobro vino. Velike količine dobrega vina. :) Torej v Ljubljani se šele dodobra začenja to, kar je v Angliji in nekaterih predelih Združenih državah Amerike praksa že več desetletij.

O avtorju

Consulting and management coaching

Blaž Kos je v preteklih 12. letih upravljal investicije tveganega kapitala ter sodeloval pri razvoju start-up ekosistema v regiji. Danes svetuje podjetjem pri strategijah rasti, optimizaciji procesov, vpeljavi vitkih agilnih metod ter digitalizaciji poslovanja.

Poleg slovenskega spletnega dnevnika piše tudi angleški blog, ki je bil izbran med 50 najboljših blogovna svetu v kategoriji osebne in poslovne rasti.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Povezani članki