Vodenje projektov

Se vaši strateški projekti ne premikajo? Po “inhouse consulting” modelu prevzamemo vodenje strateških projektov za dogovorjen čas, vsaj v najtežjih začetnih fazah. 

S storitvijo projektnega vodenja po “inhouse consulting” poslovnem modelu, prevzamemo vodenje dogovorjenega strateškega projekta v sodelovanju z vašo interno ekipo. Na ta način okrepimo izvršno moč vašega podjetja in razbremenimo interni menedžment.

ZAKAJ ZUNANJI PARTNER?

Interni menedžment je pogosto preobremenjen z operativnimi nalogami in tako pogosto zmanjka časa za izvajanje novih, pogosto tudi strateško pomembnih projektov. Posledično lahko dobri projekti ostanejo nerealizirani tudi več let. Dodatno se takšni projekti pogosto nabirajo do točke, ko postane postavljanje projektnih prioritet skoraj nemogoče.

Kot vaš “inhouse consulting” partner imamo zgolj eno samo nalogo – da poskrbimo za realizacijo vašega projekta. Nismo obremenjeni z dnevno operativo, prav tako smo specialisti za projektno vodenje.

Glavne koristi tovrstnega partnerskega sodelovanja:

  • strateški projekti se ne nabirajo in nikoli realizirajo,
  • razbremenitev interne ekipe,
  • profesionalno vodenje projektov in prenos znanja,
  • vodenje projektov po agilnih metodah,
  • zunanji, neobremenjen pogled na celoten projekt.

OD ZASNOVE DO REALIZACIJE

Poskrbimo za vse faze projektnega vodenja, od preučitve obstoječe dokumentacije, do priprave profesionalne projekte dokumentacije in izdelave načrta realizacije ter nato koordinacije projektnega izvajanja.

V sklopu vodenja projektov pripravimo:

  • projektni načrt / Nabor aktivnosti z odgovornostmi in roki,
  • organiziramo redne projektne sestanke (sprinte in refleksije),
  • koordiniramo izvajanje nalog ter beležimo KPI-je,
  • spremljamo izvajanje nalog,
  • upravljamo orodje za projektno vodenje,
  • dokumentiramo celotno dogajanje na projektih.

Projekte vodimo po SCRUM metodi, kjer skozi skupno projektno delo prenašamo znanje o agilnem vodenju. Največkrat za podjetja delamo na projektih, ki so v sklopu priprave strategije identificirani kot ključni strateški projekti za rast in razvoj podjetja.