{"id":90,"date":"2007-05-26T19:47:58","date_gmt":"2007-05-26T19:47:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.daimonion.si\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov.php"},"modified":"2009-05-31T17:10:05","modified_gmt":"2009-05-31T17:10:05","slug":"lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/","title":{"rendered":"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov"},"content":{"rendered":"<p>Prej\u0161nji teden smo imeli v okviru Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja svetovalno mesto na sejmu <a href=\"http:\/\/www.svetlakariera.com\">Svetla kariera<\/a>, ki ga je organiziralo podjetje, ki ima v lasti portal <a href=\"http:\/\/www.zaposlitev.net\">zaposlitev.net<\/a>. \u0160e posebno dobro je bil pripravljen izobra\u017eevalni del sejma, sicer pa je bil sejem na \u017ealost bolj slabo obiskan. Tako sem poslu\u0161al tudi nekaj predavanj in spodaj zopet po\u0161iljam kratek povzetek najzanimivej\u0161ih predavanj in svoje mnenje. Predavanja, ki sem jih poslu\u0161al so bila:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Smiljan Mori:<\/strong> Prebudite milijonarja v sebi<\/li>\n<li><strong>Milo\u0161 \u010ciri\u010d:<\/strong> Pove\u010dajmo svojo mo\u010d vplivanja z oblikovanjem osebnih mre\u017e<\/li>\n<li>Okrogla miza: <strong>\u017diga Debeljak<\/strong>, predsednik uprave Merkator d.d., <strong>Metka Wachter<\/strong>, Krka Kozmetika<\/li>\n<li><strong>Slovenska misice<\/strong>: Nata\u0161a Pinoza \u2013 Miss Universe Slovenija 2006, Tanja Adami\u010d \u2013 Miss Haeaiian Tropic 2003, Manca Zver \u2013 Miss revije Ona 2005, Naslov predavanja: Jasna vizija in karierna pot<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pa pojdimo v akcijo&#8230;<\/p>\n<p><strong>Smiljan Mori: Prebudite milijonarja v sebi<\/strong><\/p>\n<p>Prvo predavanje, ki sem ga poslu\u0161al, je bilo od <a href=\"http:\/\/www.smiljanmori.com\/\">Smiljana Morija<\/a>. Mnenja o njemu so zelo razli\u010dna, dejstvo pa je, da mu vsa podro\u010dja \u017eivljenja zelo dobro uspevajo. Ima uspe\u0161no izobra\u017eevalno podjetje s podro\u010dja osebnostne rasti in pa eno najmo\u010dnej\u0161ih finan\u010dnih podjetji v Sloveniji, ki je mo\u010dno \u0161e predvsem na \u0161tajerskem. Njegov poslovni model je relativno dobro oblikovan, nekaj besed o tem je tudi v nadaljevanju. Veliko sem sli\u0161al tudi o njegovem \u017eivljenju in kolikor vem dosega izjemne uspehe tudi na drugih podro\u010djih (zdravje, dru\u017eina itd.). No, pa poglejmo, kaj je povedal na Svetli karieri.<\/p>\n<p>Smiljan Mori je najprej izpostavil, da je razlika med uspe\u0161nimi in neuspe\u0161nimi zelo majhna. Razliko pa dolo\u010da predvsem to kaj mi mislimo o sebi oziroma kak\u0161no podobo imamo o sebi. Torej bistvena je <strong>samopodoba<\/strong>, ki pa je sestavljena iz prepri\u010danj.<\/p>\n<p>In prepri\u010danja vplivajo tudi na to, kak\u0161no je na\u0161e stanje na na\u0161em teko\u010dem ra\u010dunu. Torej, zakaj se nam dogaja, da ne zaslu\u017eimo dovolj denarja ali pa ga zaslu\u017eimo dovolj, potem pa vsega \u00bbzaru\u017eimo\u00ab? Zato, ker imamo take miselne vzorce, da ga ali ne znamo zaslu\u017eiti dovolj, ali pa smo programirani, da nam spolzi skozi prste. Te vzorce obi\u010dajno dobimo od star\u0161ev, saj pogovori o denarju, ko si nekaj za\u017eelimo najve\u010dkrat vsebujejo naslednje stavke: Misli\u0161, da denar na drevju rase, misli\u0161 da imam slu\u017ebo predsednika itd. To kak\u0161ne vzorce smo podedovali od star\u0161ev glede denarja mo\u010dno vpliva na to, kak\u0161no bo na\u0161e finan\u010dno stanje.<\/p>\n<p>S slabimi in \u0161kodlijivi prepri\u010danji sebe ne vidimo, kot nekoga, ki ima veliko denarja in tako najdemo naslednje izgovore:<\/p>\n<ul>\n<li>Denar ni vse.<\/li>\n<li>Denar ni pomemben.<\/li>\n<li>Zdravje je najve\u010dje bogastvo (zakaj potem ne skrbite za svoje zdravje?).<\/li>\n<li>Itd.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pri vsem tem je zelo problemati\u010den stavek <strong>\u00bbto \u017ee vem\u00ab<\/strong>. To je stavek, ki naredi najve\u010d ljudi neumnih, revnih in bolnih. \u010ce dolo\u010dene stvari ne dela\u0161, ne mora\u0161 re\u010di da jih pozna\u0161. Poglejte na va\u0161 teko\u010di ra\u010dun, pa boste videli, koliko dejansko veste o denarju, pravi Mori.<\/p>\n<p>Vedno se moramo zavedati tudi, da je 80% v glavi, torej je psihologija, le 20% pa prispeva tehnika.<\/p>\n<p>Sicer pa je res, da denar ni vse in da ni vse v denarju. Denar ni edini merilec in kazalec uspe\u0161nosti, je le eden izmed kriterijev uspe\u0161nosti posameznika. Torej, kaj bi morali ljudje narediti, da bi imeli ve\u010d denarja: Spremeniti prepri\u010danje, da podzavestno verjamejo v svoje cilje (in si te seveda tudi postaviti)! In na enak na\u010din naj bi lahko izbolj\u0161ali tudi ostala podro\u010dja \u017eivljenja.<\/p>\n<p>Smiljan Mori je podal tudi nekaj napotkov, kako ta \u0161kodljiva prepri\u010danja spremeniti. Vse se za\u010dne v misli, torej pri odgovoru na vpra\u0161anje \u00bbkje jaz sebe vidim\u00ab? Torej pri sebi moramo raz\u010distiti, kje se vidimo \u010dez 5 let od danes naprej na vseh podro\u010djih \u017eivljenja (kariera, denar, \u010dustva, odnosi, zdravje itd.). Tam, kjer se vidite, tam boste tudi kon\u010dali.<\/p>\n<p>\u010ce ni\u010d ne spremeni\u0161, se ne bo ni\u010d spremenilo. In najprej mora\u0161 spremeniti na\u010din razmi\u0161ljanja. Kar seje\u0161, to tudi \u017eanje\u0161. Za konec je Smiljan Mori poudaril \u0161e, da ne pripisujte denarju prevelik pomen, ampak ne tudi premajhnega, temve\u010d ravno toliko, kot ostalim podro\u010djem \u017eivljenja.<\/p>\n<p>Za konec lahko re\u010dem \u0161e to, da ne glede na to, kak\u0161no je va\u0161e mnenje o Agenciji Smiljan Mori, priznati je potrebno, da se neverjetno dobro tr\u017eijo.<\/p>\n<p>Pred za\u010detkom predavanja je na oder pri\u0161lo ve\u010d punc, ki so plesale na pop glasbo in ploskale. S tem so pritegnili pozornost vseh obiskovalcev sejma. Nato je nekdo napovedal Smiljana Morija in povedal skoraj celotni CV in vse njegove uspehe. S tem mu je neverjetno zvi\u0161al vrednost, saj \u010de bi predavatelj to sam povedal o sebi ne bi bilo to tako u\u010dinkovito. Vseskozi pa so bili med publiko sodelavci predavatelja, ki so z razli\u010dnimi mehanizmi komunicirali z obiskovalci.<\/p>\n<p>Naj omenim \u0161e naslednje prodajne pristope, ki so jih uporabili:<\/p>\n<ul>\n<li>Bila je nagradna igra, s katero so izbrali podatke o udele\u017eencih za kasnej\u0161e informiranje<\/li>\n<li>Promovirali in prodajali so svoje knjige in avdio programe<\/li>\n<li>Udele\u017eenci so Imel mo\u017enost brezpla\u010dnega finan\u010dnega svetovanja<\/li>\n<li>Udele\u017eenci so lahko dobili 50% popusta za dalj\u0161i seminar, ki je v bli\u017enji prihodnosti<\/li>\n<\/ul>\n<p>Torej, marketing resni\u010dno obvladajo.<\/p>\n<p><strong>Milo\u0161 \u010ciri\u010d: Pove\u010dajmo svojo mo\u010d vplivanja z oblikovanjem osebnih mre\u017e<\/strong><\/p>\n<p>Drugo predavanje, ki sem ga poslu\u0161al je bilo predavanje slovenskega lobista Milo\u0161a \u010ciri\u010da. Njegovo predavanje sem sicer \u017ee sli\u0161al, vendar ga je bilo vsekakor dobro sli\u0161ati \u0161e enkrat, saj je resni\u010dno odli\u010dno.<\/p>\n<p>Najprej je Milo\u0161 \u010ciri\u010d izpostavil pomembnost proaktivnega pristopa k grajenju svoje mre\u017ee poznanstev (socialnega kapitala). Kamor koli \u017ee pridimo, je smiselno, da najdemo osebo, ki se nam zdi najbolj interesantna in spregovorimo s to osebo (to ni nujno nam najbli\u017eja oseba). Ko spregovorimo s to osebo, najdemo nekaj kar nas povezuje (skupni interesi, znanje itd.) in gradimo na tem. Ne i\u0161\u010demo razlik, temve\u010d i\u0161\u010demo enakosti z drugimi.<\/p>\n<p>Zelo pomemben je tudi prvi vtis, \u010de ne najpomembnej\u0161i. To se ka\u017ee tudi pri temu, ko zamenjamo slu\u017ebo. Ko dobite novo slu\u017ebo, so najbolj kriti\u010dni prvi trije meseci, saj vas takrat vsi ocenjujejo. Najve\u010dje probleme boste imeli, \u010de ste takrat preve\u010d pametni. To je \u010das, ko morate spra\u0161evati, poslu\u0161ati itd.<\/p>\n<p>Najbolj koristna stvar, ki sem jo sli\u0161al je bila naslednja:<strong> <em>&#8220;Za uspeh je karakter najbolj pomembna stvar. Osebnostne lastnosti bodo definirale va\u0161 karierni razvoj. Te pa lahko razvijamo le v coni neudobja. Torej, \u010de \u017eelite napredovati, morate iti v podro\u010dje stresa.&#8221;<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Klju\u010dni problem dana\u0161njega \u010dasa je zaupanje. Da z nekom <strong>vzpostavimo odnos<\/strong> in nato zaupanje, moramo upo\u0161tevati tri elemente:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Korist<\/strong> &#8211; \u010ce ne znate nekomu razlo\u017eiti, kaj ima lahko od vas, bo njegov interes veliko manj\u0161i. Da pa nekomu lahko predstavimo njegovo korist, moramo pritegniti njegovo pozornost. \u0160ele ko dejansko pritegnemo pozornost, lahko za\u010dnete s to osebo govoriti. Pozornost lahko pritegnemo na tri na\u010dine:<\/li>\n<ul>\n<li><em><strong>Neobi\u010dajna gesta<\/strong><\/em> \u2013 \u017evi\u017eg ali pa se na primer za\u010dne\u0161 sla\u010diti;<\/li>\n<li><em><strong>Vpliv lepote<\/strong><\/em> \u2013 kaj imamo oble\u010deno, kak\u0161na je na\u0161a karizna, kako se smejimo itn. <em>(1\/3 se neprestano smehlja \u2013 te so v neverjetni prednost (Zoran Jankovi\u010d), 1\/3 izredno dobro zgledajo, ko se nasmejijo (Janez Jan\u0161a);  1\/3 ljudi tudi ko se nasmejijo izgledajo zelo \u017ealostno (Janez Drnov\u0161ek).<\/em><\/li>\n<li><em><strong>Osebni interesi<\/strong><\/em> \u2013 \u010de znamo pri nekomu prebrati njegove interese in na ta na\u010din vzbudimo pozornost.<\/li>\n<\/ul>\n<li><strong>Kredibilnost<\/strong> \u2013 Poznamo dve vrsti kredibilnosti. Primarna kridibilnost je, kaj ljudje vedo o tebi, \u0161e preden te sre\u010dajo. Nato je sekundarna kredibilnost, ki jo vzpostavimo z grajenjem odnosov.<\/li>\n<li><strong>Ali si na moji strani?<\/strong> \u2013 Nekateri ljudje, bi se odli\u010dno razumeli, vendar se pa\u010d zaradi \u0161ir\u0161ih interesov ne morejo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pri mre\u017eenju se je potrebno zavedati tudi zakon reciprocitete, ki pravi, da \u010de nekomu nekaj naredimo, nam bo ta \u010dlovek \u017eelel vrniti to uslugo. To naj bi poznale vse civilizacije. Ko \u017eelimo izpostaviti, da smo naredili nekaj za nekoga, je najbolje, da mu re\u010demo: \u00bbVem, da \u010de bi bil jaz v podobni situaciji, bi tudi ti to naredil zame\u00ab. S tem si zagotovimo, da nam bo usluga dejansko tudi povrnjena.<\/p>\n<p>Milo\u0161 \u010ciri\u010d je nato izpostavil <strong>vpra\u0161anje prelomne to\u010dke<\/strong>. Vpra\u0161anje interesov je kompleksna zadeva, ki je sestavljena vsaj iz treh elementov in sicer:<\/p>\n<ul>\n<li>Uresni\u010dljivosti \u2013 ali je nekaj dejansko mo\u017eno izvesti,<\/li>\n<li>sprejemljivosti \u2013 ali je to dru\u017ebeno sprejemljivo in<\/li>\n<li>nalezljivosti &#8211; kdo to re\u010de, kak\u0161na je njegova avtoriteta v dru\u017ebi itn.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Omenjeno so bili tudi trije <strong>najpogostej\u0161i stili prepri\u010devanja<\/strong>. Te so:<\/p>\n<ol>\n<li>Prisila \u2013 ki najbolj ne funkcinira, oziroma v zelo redkih primerih<\/li>\n<li>Racionalni pristop \u2013 predvideva\u0161, da je pred tabo inteligentna oseba, za katero predvideva\u0161, da bo s tvojimi informacijami, razmi\u0161ljala enako kot ti. Raziskave so pokazale, da je rezultat tovrstnega stila skoraj enak prisili. Z argumenti, ne boste prepri\u010dali nobenega.<\/li>\n<li>Pristop grajenja odnosov, ki je najbolj u\u010dinkovit.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Za konec je predavatelj podal tudi osebna vodila Billa Montgomery-ja, ki zagotovo vodijo do pove\u010danje mre\u017ee poznanstev:<\/p>\n<ol>\n<li>Empatija<\/li>\n<li>Grajenje odnosa in zaupanja s klju\u010dnimi osebami<\/li>\n<li>Iniciativa in kreativnost (ne \u010dakati, da drugi pridejo k vam)<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Okrogla miza: \u017diga Debeljak, Metka Wachter<\/strong><\/p>\n<p>Tretji dogodek, ki sem se ga udele\u017eil je bila okrogla miza z \u017digo Debeljakom, predsednikom uprave Mercatorja in Metko Wachter, ki je na noge postavila Krka Kozmetiko. V nadaljevanju je nekaj klju\u010dnih to\u010dk, ki sta jih izpostavila gosta.<\/p>\n<p>Vsak \u010dlovek lahko izrazi svojo kariero, \u010de se je pripravljen izobra\u017eevati, trdo delati in pokazati svoje ambicije. Uspeh in kariera sta kot vrtnica, lep cvet a z veliko trnja. Pri tem je pomemben predvsem optimizem.<\/p>\n<p>Ko za\u010denja\u0161 svoj posel najprej potrebuje\u0161 izhodi\u0161\u010dno idejo. Nato se z idejo se zbudi\u0161, cel dan pre\u017eivi\u0161 z idejo in gre\u0161 spati z idejo. Zraven pa potrebuje\u0161 toliko vztrajnosti, da idejo realizira\u0161, pripelje\u0161 do tega, da ima\u0161 v rokah sam izdelek in ga nato tudi proda\u0161.<\/p>\n<p>Pomemben je timski pristop, ve\u010dje kot je podjetje, manj posameznik lahko naredi. Zato je potrebno <strong>zgraditi dober tim<\/strong>. In v timu je potrebno odpraviti osebnostne lastnosti posameznikov, ki motijo timsko delo in sinergijo med timom. Pri tem se je potrebno zavedati, da tima ne more\u0161 kupiti, lahko ga samo vzgoji\u0161.<\/p>\n<p>Najve\u010dji izziv pri posamezniku je <strong>najti ravnote\u017eje med dru\u017eino in poslovnim \u017eivljenjem<\/strong>. Prej kot ga najde\u0161 bolj si uspe\u0161en in tvoja kakovost \u017eivljenja je na dolgi rok veliko bolj\u0161a. Ponavadi je v dru\u017eini tudi zelo te\u017eko, da oba star\u0161a delata kariero, obi\u010dajno mora eden dr\u017eati tri vogale v hi\u0161i, eden pa gradi kariero.<\/p>\n<p>Uspe\u0161en mened\u017eer mora imeti najprej rad svoje zaposlene, nato kupce, predvsem pa podjetje, oziroma izdelek, kateri ga mora navdu\u0161evati in mora biti mened\u017eer zaljubljen vanj.<\/p>\n<p>\u010ce vas zanima stroka, se izpilite in postanite strokovnjak, \u010de vas zanima splo\u0161no managment, pojdite na kak\u0161ne vodilne funkcije, da se nau\u010dite voditi ljudi. Najve\u010dkrat managerjem manjkajo izku\u0161nje, kako ravnati v \u010disto \u017eivljenjskih situacijah. In to lahko pride le s kilometrino, zato se je \u010dim prej potrebno podati v prakti\u010dni svet in pridobivati izku\u0161nje.<\/p>\n<p>Velja\u0161 toliko kot si pla\u010dan, pohvale in zahvale so zgolj postranske stvari. Sicer je pohvala pomembna, ampak pomembno je tudi pla\u010dilo. Kombinacija obojega pa je najpomembnej\u0161a. Kot najbolj pomembna pri nagrajevanju, pa se je pokazala relativna razlika pla\u010dila v nekem oddelku. Sebe primerjamo z ljudmi, ki so na enakih polo\u017eajih. In \u010de nekomu naredimo krivico pri pla\u010dilu, lahko naredimo nezadovoljnega zaposlenega. In deset zadovoljnih zaposlenih vam ne mora narediti toliko koristi, kolikor lahko naredi en sam \u0161kode. Zato se je z vsakim posebno potrebno pogovoriti, kak\u0161na so njegova pri\u010dakovanja in kak\u0161en karierni razvoj \u017eeli. <strong>Ponavadi pa se izka\u017ee, da ve\u010dina ljudi, ki je nezadovoljnih, ostanejo skozi \u010das nezadovoljni, ne glede na pla\u010dilo, ki ga prejmejo.<\/strong><\/p>\n<p>Za konec je bilo poudarjeno tudi, da je pri gradnji uspe\u0161ne kariere potreben tudi <strong>pogum<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Slovenska misice: Nata\u0161a Pinoza \u2013 Miss Universe Slovenija 2006, Tanja Adami\u010d \u2013 Miss Haeaiian Tropic 2003, Manca Zver \u2013 Miss revije Ona 2005, Naslov predavanja: Jasna vizija in karierna pot<\/strong><\/p>\n<p>Misice so povedale, da jim je naziv odprl kar nekaj vrat, tako v poslovnem svetu, kot tudi v manekenskih vodah. To predvsem v smislu, da la\u017eje pride\u0161 do kak\u0161nega projekta. Takoj zatem je bil poudarjen stereotip, da naj bi bile misice brez pameti, kar pa naj ne bi bilo res.<\/p>\n<p>Manca Zver je tudi izpostavila, da je lahko postati slaven, najve\u010dji problem pa je ohraniti to harmonijo slave. Pri tem mora\u0161 dokazati, da nisi zgolj lutka, vendar da ima\u0161 svojo lastno hrbtenico. Tako samo lepota naj ne bi bila dovolj, potrebuje\u0161 \u0161e pozitivno energijo ter lepo notranjost, ki se odra\u017ea v zunanjosti.<\/p>\n<p>Sicer sem \u0161el brez kakr\u0161nih koli predsodkov na dogodek, vendar je bil dokaj dolgo\u010dasen. Predavanje je poslu\u0161alo okoli pet ljudi in vsakih deset minut je nekdo od\u0161el. Ne bi pa ni\u010d sodil, ker punc dejansko ne poznam in bi bilo vse skupaj brez smisla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prej\u0161nji teden smo imeli v okviru Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja svetovalno mesto na sejmu Svetla kariera, ki ga je organiziralo podjetje, ki ima v lasti portal zaposlitev.net. \u0160e posebno dobro je bil pripravljen izobra\u017eevalni del sejma, sicer pa je bil sejem na \u017ealost bolj slabo obiskan. Tako sem poslu\u0161al tudi nekaj predavanj in spodaj zopet po\u0161iljam [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6614,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[54,79,66,86,57,1],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sl_SI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Prej\u0161nji teden smo imeli v okviru Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja svetovalno mesto na sejmu Svetla kariera, ki ga je organiziralo podjetje, ki ima v lasti portal zaposlitev.net. \u0160e posebno dobro je bil pripravljen izobra\u017eevalni del sejma, sicer pa je bil sejem na \u017ealost bolj slabo obiskan. Tako sem poslu\u0161al tudi nekaj predavanj in spodaj zopet po\u0161iljam [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blaz Kos - Performance Coaching\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2007-05-26T19:47:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2009-05-31T17:10:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.blazkos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/letter_L.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bla\u017e Kos\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bla\u017e Kos\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/\",\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/\",\"name\":\"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2007-05-26T19:47:58+00:00\",\"dateModified\":\"2009-05-31T17:10:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/\",\"name\":\"Blaz Kos - Performance Coaching\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"sl-SI\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285\",\"name\":\"Bla\u017e Kos\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Bla\u017e Kos\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.blazkos.com\"],\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/author\/admin1\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/","og_locale":"sl_SI","og_type":"article","og_title":"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching","og_description":"Prej\u0161nji teden smo imeli v okviru Ljubljanskega univerzitetnega inkubatorja svetovalno mesto na sejmu Svetla kariera, ki ga je organiziralo podjetje, ki ima v lasti portal zaposlitev.net. \u0160e posebno dobro je bil pripravljen izobra\u017eevalni del sejma, sicer pa je bil sejem na \u017ealost bolj slabo obiskan. Tako sem poslu\u0161al tudi nekaj predavanj in spodaj zopet po\u0161iljam [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/","og_site_name":"Blaz Kos - Performance Coaching","article_published_time":"2007-05-26T19:47:58+00:00","article_modified_time":"2009-05-31T17:10:05+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":800,"url":"https:\/\/www.blazkos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/letter_L.png","type":"image\/png"}],"author":"Bla\u017e Kos","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Bla\u017e Kos","Est. reading time":"11 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/","url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/","name":"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov - Blaz Kos - Performance Coaching","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#website"},"datePublished":"2007-05-26T19:47:58+00:00","dateModified":"2009-05-31T17:10:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sl-SI","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/lepe-zenske-vodilne-funkcije-lobiranje-in-milijoni-evrov\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Lepe \u017eenske, vodilne funkcije, lobiranje in milijoni evrov"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#website","url":"https:\/\/www.blazkos.com\/","name":"Blaz Kos - Performance Coaching","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.blazkos.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"sl-SI"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285","name":"Bla\u017e Kos","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sl-SI","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Bla\u017e Kos"},"sameAs":["https:\/\/www.blazkos.com"],"url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/author\/admin1\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":381,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90\/revisions\/381"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6614"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}