{"id":489,"date":"2009-06-03T08:45:37","date_gmt":"2009-06-03T08:45:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blazkos.com\/?p=489"},"modified":"2009-06-03T08:45:37","modified_gmt":"2009-06-03T08:45:37","slug":"financna-kriza-in-recesija","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/","title":{"rendered":"Finan\u010dna kriza in recesija"},"content":{"rendered":"

Minilo je nekaj ve\u010d kot pol leta, odkar je velik del sveta zaplaval v recesijo. Sedaj, ko je minilo \u017ee kar nekaj mesecev od za\u010detka tega neprijetnega obdobja, je prvi veliki \u0161ok mimo in se obenem verjetno nahajamo bolj ali manj v osr\u010dju samega pojava, bi bilo mogo\u010de smiselno pogledati nekaj lekcij in opa\u017eanj, ki jih je do sedaj to obdobje ve\u010d kot jasno prineslo na plan. Zanimiva dejstva je mo\u010d identificirati tako s podjetni\u0161kega, kot tudi osebnega vidika, oba vidika pa se seveda med seboj tesno prepletata.<\/span><\/p>\n

Prvo jasno dejstvo je zagotovo to, da se recesija <\/span>kot produkt izjemno dobro prodaja<\/strong>. \u010ce pregledamo medije zadnjih nekaj mesecev, je beseda recesija omenjena ne\u0161tetokrat. Dokazano je, da slabe novice in \u0161okantni naslovi pritegnejo veliko ve\u010d pozornosti, kot pa dobre novice. To nikakor ne pomeni, da ljudje \u017eelimo, da se slabe stvari dogajajo, vendar pa jim v splo\u0161nem posve\u010damo veliko ve\u010d pozornosti. Posledi\u010dno seveda to vodi do tega, da ker ljudje radi beremo o recesiji , se bo pa\u010d o tem ogromno pisalo. Velik problem, ki nastane pa je ta, da se poleg dejanske krize gospodarstva ustvarja \u0161e velika psiholo\u0161ka kriza. Zato je mogo\u010de pametno v tem obdobju za\u010deti z medijsko \u00bbdieto\u00ab, da prekinemo tok negativnih informacij, ki na\u010deloma nimajo nobenega pozitivnega u\u010dinka. Obenem pa se je smiselno osredoto\u010diti predvsem na re\u0161itve problemov, ki nam jih je to obdobje prineslo. Pri tem pa moramo biti pozorni tudi na to, da si ne prikrivamo resnice. <\/span><\/p>\n

Prikrivanje resnice samemu sebi je pogost problem, s katerim se soo\u010damo vsi. Pa\u010d najla\u017eje si je zatisniti o\u010di. Tako je bilo v preteklih mesecih mo\u010d opaziti veliko ljudi, ki so se pohvalili, da recesije sploh ni in da je vse v najlep\u0161em redu oziroma vse skupaj en sam velik medijski pomp. Vsekakor recesija ni prizadela vsakogar, vendar pa je izjemno veliko ljudi izgubilo ogromno premo\u017eenja, nekateri celo velik del privar\u010devane pokojnine ali slu\u017ebo, pla\u010de so se v ve\u010dini podjetjih zni\u017eale in \u0161e bi lahko na\u0161tevali. Veliko podjetnikov se soo\u010da z ogromnimi problemi, ki izhajajo iz upadanja prodaje, krhanja poslovnih odnosov, pomanjkanja virov financiranja itn. Bistveno pri tem je, da pojava ne smemo podcenjevati. In \u010de je karkoli v na\u0161em obmo\u010dju vpliva, da pomagamo posameznikom, ki pa mogo\u010de imajo te\u017eave, smo s tem dosegli veliko. Ne smemo pa zanemariti tudi veliko posledic vseh teh \u0161okov, ki pripeljejo predvsem do tega, da so odnosi lahko bolj ostri, komunikacija bolj \u010dustvena in podobno.<\/span><\/p>\n

Drugi konec te iste palice pa je, da nikakor ni smiselno, da nam recesija popolnoma uni\u010di \u017eivljenje. V medijih je bilo zabele\u017eenih kar nekaj dogodkov, ko so si posamezniki vzeli bit, ker so izgubili prakti\u010dno vse. V prej\u0161nji objavi sem pisal o <\/span>notranjih in zunanjih virih<\/a> in ravno v takih obdobjih, kot je recesija, je bistveno, da imamo veliko notranjih virov, s katerimi si bomo lahko zopet ustvarili zunanje vire. \u010ce analiziramo biografije uspe\u0161nih poslovne\u017eev ali ljudi na sploh, lahko ugotovimo, da je bila ve\u010dina njih ve\u010dkrat na dnu, tudi z razglasitvijo bankrota in tistim z najve\u010d notranjih virov, se je uspelo zopet pobrati, pri tem pa je bil velikokrat dose\u017een celo ve\u010dji uspeh kot prej. Poleg tega pa, bolj kot smo navezani na materialni svet (in ve\u010dina nas je zelo), ve\u010dji \u0161oki nas lahko \u010dakajo pri takih padcih.<\/span><\/p>\n

Pogosto je mo\u010d sli\u0161ati ali zaslediti tudi misel, da je <\/span>kriza velika prilo\u017enost<\/strong>. Ta trditev je vsekakor resni\u010dna, vendar pogojno. V povpre\u010dju je zagotovo ve\u010dja prilo\u017enost za mlaj\u0161a ali novonastala podjetja, ki jim ni potrebno braniti tr\u017ene dele\u017ee, vendar dejansko napadajo \u017ee obstoje\u010de akterje na trgu, ki se ravno ukvarjajo sami s seboj. To nikakor ne izklju\u010duje tudi vseh ostalih podjetij, vendar pa je te\u017eko razmi\u0161ljati o prilo\u017enostih, ko mora\u0161 sanirati rde\u010de alarme v organizaciji. Ne glede na to pa je kriza zagotovo prilo\u017enost za vsa podjetja pri optimizaciji poslovanja. Ni\u017eanje tak\u0161nih in druga\u010dnih nepotrebnih stro\u0161kov, optimizacija \u010dlove\u0161kih virov in podobni prijemi lahko vodijo do izjemnih izbolj\u0161av. Tako lahko organizacija postane veliko bolj \u00bblean and mean\u00ab ter s tem ohrani ali pridobi \u017eeleno tr\u017eno pozicijo. \u010ce se vrnemo na izhodi\u0161\u010de, ali je kriza prilo\u017enost, se je smotrno spomniti na velikane informacijskih tehnologij, kot so Apple, Google in Microsoft, ki so za\u010deli delovati ravno v \u010dasu kriz. To pomeni, da iz recesije zagotovo pridejo novi zmagovalci, nikakor pa to delo ni enostavno, kot \u017ee podjetni\u0161tvo v osnovi ni. <\/span><\/p>\n

Pomembno vpra\u0161anje v tem \u010dasu je tudi, katera podjetja imajo ve\u010d mo\u017enosti, da pre\u017eivijo ali se celo razcvetijo v tem \u010dasu. To so zagotovo podjetja, ki <\/span>dejansko ustvarjajo dodano vrednost in re\u0161ujejo oprijemljive probleme<\/strong>, s katerimi se soo\u010damo ljudje in organizacije (obi\u010dajno so dobre podjetni\u0161ke ideje re\u0161itve problemov). V osnovi produkte in storitve delimo na antibiotike, aspirine in vitamine. Antibiotiki so produkti, ki jih nujno potrebujemo, ko zbolimo; aspirine je dobro imeti, \u010de nas na primer boli glava; vitamini pa so luksuzne dobrine. Torej ve\u010djo bole\u010dino kot odpravljamo (ki jo je potrebno nujno odpraviti), ali z naravo produkta, ali z dodano vrednostjo, ve\u010dja je verjetnost, da nam bo v tem \u010dasu uspevalo. Velik segment tak\u0161nih izdelkov in storitev so tisti, ki nam direktno zni\u017eajo stro\u0161ke ali prihranijo \u010das. Primer takega izdelka so na primer nadomestne kartu\u0161e oziroma <\/span>\u010drnila<\/a> in <\/span>tonerji<\/a>. Velikokrat se pojavi vpra\u0161anje, katerim podjetjem bo \u0161e \u0161lo dobro v krizi? Na \u017ealost verjetno ne bo \u0161lo slabo tudi ste\u010dajnim upraviteljem, psihologom in podobnim, ki predstavljajo pomemben dru\u017ebeni element v prehodih trendov ali sistemov. <\/span><\/p>\n

Ko govorimo o pre\u017eivetju ali celo zmagovalcih recesije, pa moramo nujno pomisliti tudi na rek, da s<\/span>e streho popravlja, ko \u0161e sije sonce<\/strong>. \u010ce pogledamo prej omenjene velikane informacijskih tehnologij, imajo vsi na ra\u010dunih milijarde in milijarde dolarjev, ki bodo v teh \u010dasih odigrali klju\u010dno vlogo (Microsoft 23 mrd, Google 17 mrd, Apple 25 mrd). To so namre\u010d tako sredstva, ki predstavljajo zalogo za pre\u017eivetje do konca recesije, kot tudi sredstva, ki bodo po vsej verjetnosti namenjena vlaganju v razvoj novih produktov in storitev, ki bodo v ali proti koncu obdobja lahko privedle k bistveno druga\u010dni tr\u017eni poziciji. Zmo\u017enost inoviranja v teh \u010dasih je lahko klju\u010dnega pomena. Lekcija pa ni ni\u010d druga\u010dna, kot tudi v osebnem \u017eivljenju, da je nujno potreben nek \u00bbkrizni fond\u00ab na banki, ki je namenjen za te\u017eke \u010dase, ki bodo zagotovo pri\u0161li.<\/span><\/p>\n

Velika prednost recesije je za dolo\u010dena podjetja tudi z vidikov \u010dlove\u0161kih virov. Za tista, ki lahko zaposlujejo seveda. Namre\u010d v tem obdobju je na trgu delovne sile veliko ve\u010d kakovostne ponudbe. Prav tako se ljudje bojijo izgube slu\u017eb, zato so pripravljeni delati ve\u010d in za ni\u017eje pla\u010dilo. Na primer podjetje Google, ki je svojo veliko rast dosegalo tudi v \u010dasu po pikakom (.com) poku borznega balona, je imelo na voljo izjemno veliko kakovostnega kadra, ki je bistveno prispeval k tr\u017eni poziciji podjetja, kot ga ima danes ta gigant. <\/span><\/span><\/p>\n

O tem, da bodo krizni \u010dasi zagotovo pri\u0161li, govori teorija <\/span>\u017eivljenjskega cikla<\/a>, torej da ima vse kar obstaja svoje rojstvo, za\u010detek, vzpon, vrhunec, zaton in padec. Krivulja, ki to ponazarja pa se giblje v ciklih, torej v vzponih in padcih. To pomeni, da je povsem naravno (oziroma normalno), da se sedaj nahajamo v takem obdobju in da ne bo ni\u010d nenavadnega, \u010de se bo to \u0161e ponovilo v toku na\u0161ega \u017eivljenja. Skoraj je ni generacije, ki ne bi \u0161la vsaj \u010dez eno ve\u010djo globalno tranzicijo oziroma \u0161ok. Pozitivna plat tega je, da po de\u017eju vedno sije sonce, klju\u010dno pa predvsem to, da se ravno v te\u017ekih \u010dasih obi\u010dajno najve\u010d nau\u010dimo.<\/span><\/p>\n

Za konec pa bi omenil \u0161e dve izjemno pomembni lekciji, ki upam, da bosta sestavni del u\u010denja \u010dlove\u0161tva. Prvo dejstvo je to, da kriza predstavlja <\/span>idealno obdobje, da se povpra\u0161amo o na\u0161ih temeljnih vrednotah<\/strong>, vizijah, ciljih in smislu obstoja. Ni skrivnosti, da je vzrok za krizo predvsem prevelik pohlep, ki je povzro\u010dil sesutje nepremi\u010dninskega in nato finan\u010dnega trga, sedaj pa ima to uni\u010dujo\u010d vpliv tudi na realni sektor. \u010cesarkoli preve\u010d na dolgi rok ne predstavlja ni\u010d pozitivnega. Tako se nahajamo v idealnem obdobju, da se vpra\u0161amo, kaj vse drugo pa je smiselno postaviti ob bok (pohlepu po) kapitalu v gospodarstvu, da bo \u017eivljenje posameznika v dru\u017ebi bolj usmerjeno k dolgoro\u010dni kakovosti, razcvetu in harmoniji. Nikakor ne verjamem, da bo svet po tej krizi bistveno druga\u010den, vendar imajo majhne spremembe lahko izjemno velike vplive, kar je to dokazala tudi ta finan\u010dna kriza. Pojav se imenuje \u00bbu\u010dinek metulja\u00ab, ko zamah s krili na enemu koncu sveta, povzro\u010di tsunami <\/span>na drugem koncu. <\/span><\/p>\n

Druga taka lekcija pa se nana\u0161a bolj na vsakega posameznika in njegovo integriteto. Zopet bi lekcijo ponazoril z rekom, ki sem ga sli\u0161al od uspe\u0161nega slovenskega podjetnika Janeza \u0160krabca in sicer gre ta nekako tako: <\/span>Pazi kako se bo\u0161 obna\u0161al do ljudi na poti navzgor, kajti na poti navzdol jih bo\u0161 zagotovo zopet sre\u010dal.<\/strong> Napuh, kr\u0161enje integritete, postavljanje interesov pred odnose in podobno ima na dolgi rok lahko fatalni u\u010dinek. <\/span><\/p>\n

\u010cisto za konec pa \u0161e najbolj pogosto vpra\u0161anje, kdaj bo recesije konec, oziroma ali jo je mogo\u010de s trenutnim pozitivnim trendom na borzi \u017ee? Odgovora verjetno ne ve nih\u010de, bo pa to poletje za marsikoga, predvsem veliko podjetnikov izjemno te\u017eko. Lekcije pa zagotovo neprecenljive!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Minilo je nekaj ve\u010d kot pol leta, odkar je velik del sveta zaplaval v recesijo. Sedaj, ko je minilo \u017ee kar nekaj mesecev od za\u010detka tega neprijetnega obdobja, je prvi veliki \u0161ok mimo in se obenem verjetno nahajamo bolj ali manj v osr\u010dju samega pojava, bi bilo mogo\u010de smiselno pogledati nekaj lekcij in opa\u017eanj, ki […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18474,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[54,91,72,42,58,57],"tags":[],"yoast_head":"\nFinan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sl_SI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Finan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Minilo je nekaj ve\u010d kot pol leta, odkar je velik del sveta zaplaval v recesijo. Sedaj, ko je minilo \u017ee kar nekaj mesecev od za\u010detka tega neprijetnega obdobja, je prvi veliki \u0161ok mimo in se obenem verjetno nahajamo bolj ali manj v osr\u010dju samega pojava, bi bilo mogo\u010de smiselno pogledati nekaj lekcij in opa\u017eanj, ki […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blaz Kos - Performance Coaching\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2009-06-03T08:45:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.blazkos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/letter_F.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bla\u017e Kos\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bla\u017e Kos\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/\",\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/\",\"name\":\"Finan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2009-06-03T08:45:37+00:00\",\"dateModified\":\"2009-06-03T08:45:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Finan\u010dna kriza in recesija\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/\",\"name\":\"Blaz Kos - Performance Coaching\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"sl-SI\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285\",\"name\":\"Bla\u017e Kos\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"@id\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Bla\u017e Kos\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.blazkos.com\"],\"url\":\"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/author\/admin1\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Finan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/","og_locale":"sl_SI","og_type":"article","og_title":"Finan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching","og_description":"Minilo je nekaj ve\u010d kot pol leta, odkar je velik del sveta zaplaval v recesijo. Sedaj, ko je minilo \u017ee kar nekaj mesecev od za\u010detka tega neprijetnega obdobja, je prvi veliki \u0161ok mimo in se obenem verjetno nahajamo bolj ali manj v osr\u010dju samega pojava, bi bilo mogo\u010de smiselno pogledati nekaj lekcij in opa\u017eanj, ki […]","og_url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/","og_site_name":"Blaz Kos - Performance Coaching","article_published_time":"2009-06-03T08:45:37+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":800,"url":"https:\/\/www.blazkos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/letter_F.png","type":"image\/png"}],"author":"Bla\u017e Kos","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Bla\u017e Kos","Est. reading time":"8 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/","url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/","name":"Finan\u010dna kriza in recesija - Blaz Kos - Performance Coaching","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#website"},"datePublished":"2009-06-03T08:45:37+00:00","dateModified":"2009-06-03T08:45:37+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sl-SI","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/financna-kriza-in-recesija\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Finan\u010dna kriza in recesija"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#website","url":"https:\/\/www.blazkos.com\/","name":"Blaz Kos - Performance Coaching","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.blazkos.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"sl-SI"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/5b37616d0e6e55184ba159cd3d3f0285","name":"Bla\u017e Kos","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sl-SI","@id":"https:\/\/www.blazkos.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/54d2602bf4593ecfb36722758891fca3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Bla\u017e Kos"},"sameAs":["https:\/\/www.blazkos.com"],"url":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/author\/admin1\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/489"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=489"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":492,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/489\/revisions\/492"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}