{"id":2403,"date":"2014-07-11T16:23:11","date_gmt":"2014-07-11T14:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blazkos.com\/?p=2403"},"modified":"2022-07-18T15:01:19","modified_gmt":"2022-07-18T13:01:19","slug":"najpomembnejsa-beseda-v-vasem-zivljenju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blazkos.com\/sl\/najpomembnejsa-beseda-v-vasem-zivljenju\/","title":{"rendered":"Najpomembnej\u0161a beseda v va\u0161em \u017eivljenju"},"content":{"rendered":"

Samo ena je – tista nad vsemi. Ena je, najpomembnej\u0161a beseda v va\u0161em \u017eivljenju. Beseda, ki tako mo\u010dno vpliva na kakovost va\u0161ega \u017eivljenja, osebno sre\u010do, karierni potencial, finan\u010dno stanje, uspe\u0161no partnerstvo, skratka na vse aspekte va\u0161ega \u017eivljenja.<\/p>\n

Ve\u010dina ljudi verjetno najprej pomisli na ljubezen. Nenazadnje v na\u0161ih \u017eivljenjih najve\u010d \u0161tejejo tisti trenutki, ki so pre\u017eeti z ljubeznijo. Vendar \u017eal ni tako. Ne zame, ne zate. Mogo\u010de za Siddhartho Gautamo, ki se je nau\u010dil brezpogojno ljubiti svet in sebe tak\u0161nega, kakr\u0161en je (bil).<\/p>\n

Zame in zate, to ne velja. Ne glede na to, da ljubezen ni zmagovalka, ima brez kan\u010dka dvoma, pa naj gre za ljubezen do partnerja, dela, dru\u017ebe, prijateljev ali \u010desar koli drugega, izjemno pomembno vlogo v na\u0161em \u017eivljenju. Izjemno pomembno. Vendar obstaja predpogoj, ki pripelje do ljubezni; tiste prave ljubezni, ki lahko traja na dolgi rok. Vzrok obstoja tega predpogoja je na\u0161 ego. In s tem ni ni\u010d narobe.<\/p>\n

Zaradi na\u0161ega ega oziroma individualnega do\u017eivljanja sveta, in posledi\u010dno edinstvenosti vsakega izmed nas, je beseda fit <\/em>nad vsemi ostalimi besedami. Angle\u0161ka beseda, ki jo lahko prevedemo v primeren, ustrezen, uporaben, zmo\u017een, sposoben, zdrav, vreden. Vsak od teh prevodov je popolnoma ustrezen.<\/p>\n

Ko za\u010denjamo novo podjetje, imamo lahko najbolj sposobne ljudi, najbolj\u0161i management na svetu, zadosti kapitala, najbolj\u0161i poslovni na\u010drt, pravi trend na trgu ipd., vendar, \u010de nimamo product \u2013 market fit-a, nam vse prej na\u0161teto ni\u010d ne pomaga.<\/em><\/p>\n

Lahko delamo za eno najbolj uglednih podjetij na svetu, smo najbolj\u0161i na svojem podro\u010dju, prejemamo dobro pla\u010dilo z mnogimi bonitetami, vendar \u010de ne fit in-amo v organizacijo, bomo nesre\u010dni in se  globoko v sebi ne bomo po\u010dutili dobro. Ne glede na to, kako mo\u010dno se prepre\u010dujemo v nekaj drugega.<\/em><\/p>\n

Pogoj za uspe\u0161no partnerstvo je partner \u2013 partner fit. Za\u010dne se s fizi\u010dnim fit-om, da bi nekoga kar pojedli. Nadaljuje s \u010dustvenim, intelektualnim, duhovnim; se pravi s pogovori in ne\u017enostjo dolgo v no\u010d. No, vrstni red je lahko tudi druga\u010den. Potem pa se seveda nadaljuje naprej s skupnimi dejavnostmi, pogledi na \u017eivljenje, dru\u017einskimi cilji, organizacijo gospodinjstva\u2026 Lahko si \u0161e tako \u017eelimo, da bi nam neko razmerje uspelo, lahko se \u0161e tako trudimo \u00bbpopraviti\u00ab stvari, vendar \u010de dva ne pa\u0161eta eden na\/k drugemu, ni osnovnega temelja za gradnjo uspe\u0161nega razmerja.<\/em><\/p>\n

\u017delite obogateti? Najdite denarne tokove, ki najbolj ustrezajo va\u0161emu karakterju in kompetencam. Lahko je to podjetni\u0161tvo, borza, mre\u017eni marketing, show biznis, \u0161port,\u2026 Ko najdemo pravi cashflow fit in ga kombiniramo s trdim delom, fokusom, novimi idejami in vztrajnostjo, takrat se zgodi uspeh.<\/em><\/p>\n

Tudi fizi\u010dno biti fit je izjemno pomembno za kakovost na\u0161ega \u017eivljenja ter na\u0161 potencial. \u010ce \u017eelimo ve\u010d energije, najbolj\u0161i seks na\u0161ega \u017eivljenja, dobro po\u010dutje, zmo\u017enost prena\u0161ati ve\u010d stresa in pritiska, biti bolj privla\u010dni, se bolje po\u010dutiti v svoji ko\u017ei, moramo biti fit. Najti moramo \u0161port, ki nam je pisan na ko\u017eo.<\/em><\/p>\n

Enako velja za vsa ostala podro\u010dja \u017eivljenja. Predpogoj, da smo uspe\u0161ni, ne glede na podro\u010dje je, da najdemo svoj fit<\/em>. Vrednote<\/a> (kaj nam je pomembno) so tiste, ki definirajo, ali smo fit<\/em> z ne\u010dem ali nismo. In ko najdemo pravi fit<\/em> se v nas prebudi strast. V ne\u010dem se najdemo. Vemo, da smo v tem lahko uspe\u0161ni. Vidimo potencial.<\/p>\n

O \u010dloveku, ki najde svoj fit<\/em> lahko kaj hitro sli\u0161imo. Bil je pravi \u010dlovek na pravem mestu ob pravem \u010dasu. Rojen je za prodajalca. Matematika mu gre pa res dobro od rok. Obvlada mno\u017eice s svojo seksualnostjo in glasom. Izvrsten politik je. Izjemno dobro vihti lopar. Ko bi jaz znal kaj tak\u0161nega,\u2026<\/p>\n

Iskanje in posku\u0161anje je tisto, ki nas pripelje do tega, da smo fit<\/em> z ne\u010dem. \u0160e enkrat. Iskanje in posku\u0161anje. To pomeni veliko situacij, kjer se ne po\u010dutimo fit<\/em> in moramo stran – od ljudi, organizacij in situacij. Priznati si moramo majhen neuspeh. In vsak odhod, vsako prenehanje pomeni tudi bole\u010dino. A gre le korak do uspeha; korak do pravega fit-a.<\/em> Zdravilo za bole\u010dino pa je hvale\u017enost. Hvale\u017enost, da smo lahko nekaj izkusili in ugotovili, da ni za nas.<\/p>\n

Dostikrat lahko sli\u0161imo, da se nekdo tako trudi ustrezati (to fit in<\/em>), predvsem v negativnem smislu. Gre za situacije, ko nekdo posku\u0161a biti del skupine, kjer ima lastne vrednote neskladne s skupino. Takrat nismo iskreni do sebe in ne bo svetlega konca. Takrat zagotovo nismo na\u0161li fita<\/em>.<\/p>\n

<\/span>Od zapovedi do kompasa<\/strong><\/span><\/h3>\n

V\u010dasih so bile stvari zapovedane, ukazane – preko dr\u017eave, star\u0161ev, lokalne cerkve in \u0161e koga. Ve\u010dji del na\u0161e usode je bil definiran, ne glede na stopnjo fit-a<\/em>.<\/p>\n

V\u010dasih se je pri\u010dakovalo, da trpi\u0161, pa \u010detudi nisi fit<\/em> ne\u010demu. Nejevernik, ki ga \u010daka pekel. Izdajalec dr\u017eave in naroda. Nezanesljive\u017e, ki menja slu\u017ebe brez razloga. Potetoviran odpadnik. Razmi\u0161ljujo\u010di \u010dudak. Sosed, ki se je lo\u010dil. In tako naprej. Edini fit<\/em> je bila uravnilovka.<\/p>\n

Danes je jasno, da ni prav, da trpimo. Namre\u010d trpi tudi ko\u0161ek na drugi strani. Trpi cel svet. Ni kombinacije za pozitivni rezultat. In danes smo najve\u010dkrat mi sami edini razlog, da trpimo nefit<\/em>. Na\u0161 karakter. Na\u0161e odlo\u010ditve. Na\u0161a neprilagodljivost. Na\u0161a trma. Na\u0161a zaljubljenost v to, da se mora svet spremenit na tistem ko\u0161ku, kjer stojimo, namesto da bi na\u0161li tiste ko\u0161\u010dke, ki nam najbolj ustrezajo.<\/p>\n

Ko najdemo svoj fit<\/em>, to \u0161e ne pomeni, da so vsi na\u0161i problemi re\u0161eni. Najti svoj fit<\/em> ni \u010dude\u017ena re\u0161itev. Dale\u010d od tega. Pomeni zgolj, da smo na\u0161li nekaj, kar ima resni\u010dno potencial. Najdemo nekaj na \u010dem lahko gradimo in se tega veselimo. Takrat od iskanja lahko preidemo v trdo delo.<\/p>\n

Prav tako nikoli ne obstaja \u010disti fit<\/em>, ne glede na vse hollywoodske filme in obljubljene bli\u017enjice, ki apelirajo na na\u0161o lenobo. Vedno obstajajo del\u010dki, kjer obstajajo trenja. In prav je tako. Te neskladne grbine so namre\u010d prilo\u017enost za rast. Tam, kjer nas \u017euli, tam je prilo\u017enost, da smo vzor drugim, ali spremenimo sebe ali sprejmemo druga\u010den pristop. Lahko pa ustvarimo tudi povsem nove oblike, za nas in ko\u0161\u010dek na drugi strani. Poleg bolj\u0161ega fita <\/em>za nas same, posledi\u010dnona ta na\u010din postaja tudi svet  bolj pester in raznolik; tako dajemo prilo\u017enost in mo\u017enost \u0161e ve\u010d ljudem, da najdejo svoj fit.<\/em><\/p>\n

\u010ce smo nekje kjer ne pa\u0161emo in ne fit in-amo<\/em> nas to po\u010dasi znotraj ubija. Dokler ne postanemo zombiji in ubijemo lastne sanje, ambicije, motivacijo, energijo, potencial v sebi. Takrat smo v situaciji, ko umremo \u0161e preden smo v resnici mrtvi. Postanemo grenki, utrujeni in i\u0161\u010demo izhode. Tega si ne \u017eelimo.<\/p>\n

Zato nas je \u017eivljenje opremilo s kompasom, ki ka\u017ee ali smo na pravi poti. \u017divljenje nas je opremilo s senzorjem, ki nam pove ali fit in-amo<\/em> in moramo trdo delati proti na\u0161im ciljem ali pa tega fit-a<\/em> ni in ne glede na to, koliko se trudimo, ne glede na vse poteze, bomo ostali nesre\u010dni in nezadovoljni.<\/p>\n

Ta senzor je na\u0161 notranji glas. Ta kompas so na\u0161a \u010dustva. Pozitivna \u010dustva, ne glede na vi\u0161ino izzivov, koli\u010dino vlo\u017eenega truda, ovir pred nami in neuspehov pomenijo, da gremo v pravo smer. Negativna \u010dustva, kot so \u017ealost, depresija, apatija, nezadovoljstvo, ignoranca, nemotiviranost ka\u017eejo, da nismo na pravem mestu. Prav tako so enak pokazatelj vedenjski vzorci, kot so odla\u0161anje, neodlo\u010dnost ipd.<\/p>\n

Strah ka\u017ee s \u010dim se moramo v \u017eivljenju \u0161e soo\u010diti, zavist kaj si \u017eelimo ter kam pa\u0161emo in jeza lahko, da nismo na pravem mestu in ne po\u010dnemo kar si \u017eelimo (jeza nase), lahko da se moramo bolj potruditi ali najti novo pot (na druge). In tako naprej. \u010ce poslu\u0161amo sebe in skrbno opazujemo svoja \u010dustva, vemo.<\/p>\n

<\/span>Iz zapora k renesansi<\/strong><\/span><\/h3>\n

Ko se v \u017eivljenju vsega tega zavemo, smo velikokrat \u017ee ujeti, nalepljeni na dolo\u010dene ko\u0161\u010dke, ljudi in situacije, ki ne sodijo v na\u0161a \u017eivljenja. Edini delodajalec, ki je odgovoril na na\u0161o pro\u0161njo za slu\u017ebo. Prvi partner v katerega smo se zaljubili ali nas je ogovoril. Industrija v kateri smo pristali povsem naklju\u010dno. Prvi investitor, ki nam je ponudil denar za na\u0161o poslovno prilo\u017enost.<\/p>\n

Vendar redko so prve opcije, prave opcije. Ideja o ljubezni na prvi pogled je bli\u017enjica, ki apelira na na\u0161o lenobo, strah, cono udobja in nas oropa dostojanstva, da se za nekaj potrudimo. Prav tako si skozi \u017eivljenjsko obdobje \u017eelimo druge stvari, tako noben fit<\/em> ni ve\u010den. Vsaki\u010d, ko smo neiskreni do sebe ali izberemo la\u017ejo pot, nas \u010dakajo negativna \u010dustva. Lo\u010ditev nikoli ni lahka, je pa v\u010dasih nujna.<\/p>\n

Izbira je tako sila preprosta. Imamo samo \u0161tiri mo\u017enosti. Prva in najte\u017eja je nirvana. Stanje, v katerem izginejo vse \u017eelje in zavest o sebi. Ljubimo vse tako, kot je in se po\u010dutimo popolno. Vendar do sedaj je \u017eivelo na svetu ve\u010d kot 150 milijard ljudi in le pe\u0161\u010dici je to uspelo. Mogo\u010de dvema, trem. Vso sre\u010do.<\/p>\n

Druga mo\u017enost je odzivno vedenje – lahko se odlo\u010dimo, da umremo, \u0161e preden smo mrtvi in se sprijaznimo s tovrstnim \u017eivljenjem; se sprijaznimo s tistim, kar \u00bbnam je dano\u00ab; tistim, kar se nam je zgodilo. Obenem pa ka\u017eemo s prstom na \u017eivljenje ter na vse ostale, kako so krivi za na\u0161o nesre\u010do, ker niso po na\u0161i podobi.<\/p>\n

Tretja mo\u017enost je prav tako popularna kot druga. Upamo, da se bodo drugi ljudje spremenili. Upamo, da bo \u0161ef bolj prijazen. Upamo, da bo partner bolj pozoren do nas in nas nehal varati in da se bo kon\u010dalo to partnerjevo \u010dudno obdobje. Upamo, da nas bodo star\u0161i bolje razumeli. Upamo, da se bomo zna\u0161li v bolj\u0161i situaciji, kar sami od sebe; ker si to zaslu\u017eimo, saj smo dobri po srcu.<\/p>\n

Vendar. Ljudje se ne spreminjajo. Vrednote organizacije se ne spreminjajo. Dr\u017eave se ne spreminjajo. Svet se ne spreminja. Situacije se ne spreminjajo same od sebe. Ironi\u010dno je, da so edina konstanta na svetu spremembe, v svojem bistvu pa vse ostaja enako kot je. Ljudje namre\u010d ne maramo sprememb.<\/p>\n

Res je, opremljeni smo z vedno ve\u010d znanja. Res je, \u010dlove\u0161ko naravo sku\u0161amo krotiti vedno bolj v pozitivno smer, z zakoni, transparentnostjo ipd. Res je, vedno bolj imamo napredne metode komunikacije, bivanja, transporta ipd. Vendar temelji \u010dlove\u0161tva ostajajo enaki. Kar je bil neko\u010d dim, potem pismo, potem IRC, potem Messanger, je danes Facebook in jutri bo nekaj drugega. V bistvu pa gre v vseh primerih za komunikacijo, le za bolj\u0161e in bolj u\u010dinkovite metode. Enako karakter posameznika ostaja v 99 odstotkih enak, le odra\u017ea se na drugih nivojih ali z drugimi metodami. Redkokdaj, nekajkrat v \u017eivljenju in \u0161e to malo posameznikov spozna, da morajo kaj pri sebi spremeniti.
\n<\/a><\/p>\n

Pomislite, kaj je potrebno, da se nekdo spremeni. Obi\u010dajno izku\u0161nja na \u017eivljenje ali smrt. Mogo\u010de zapor. Managerji potrebujejo leta in nehumane napore, da malo spremenijo vrednote organizacije. V dr\u017eavah je potrebna uporaba sile, izvajanje novih zakonov ali celo vojna, da pride do sprememb ali novih vzorcev vedenja. Internet, kot najve\u010dji tehnolo\u0161ki napredek v zgodovini \u010dlove\u0161tva, k razvoju katerega prispeva na milijone ljudi, je potreboval ve\u010d kot 30 let, da je pri\u0161el do stopnje, kjer je danes.<\/p>\n

Upate, da se bo nekdo kmalu spremenil in bo bolj po va\u0161i podobi. Vso sre\u010do. \u010ce \u017eivimo v prepri\u010danju, da bomo z nerganjem, te\u017eenjem, jamranjem, omejevanjem, dominiranjem nekoga spremenili in obenem dosegli pozitiven rezultat odnosa, se mo\u010dno motimo. Prej nas bodo ljudje odrinili ali zasovra\u017eili. Se pravi naredimo korak dlje od pravega ali bolj\u0161ega fit-a<\/em>.<\/p>\n

Zadnja in najbolj smiselna opcija je proaktivnost \u2013 najti bolj\u0161i fit<\/em>. \u017dal ali na sre\u010do je tako, da mlaj\u0161i, kot smo, manj kot smo zaklenjeni v \u017eivljenje, la\u017eje je. Prav tako je res, da ve\u010d kot imamo finan\u010dnega, intelektualnega, psiholo\u0161kega, seksualnega ali katerega koli drugega kapitala, la\u017eje je.<\/p>\n

Vendar ne glede na vse, vedno imamo izbiro, vedno se lahko odlo\u010dimo (lo\u010dimo \u2013 od), vedno obstaja poteza, ki jo lahko naredimo, da najdemo stvari in ljudi v \u017eivljenju, katere so nam bolj\u0161i fit<\/em>.<\/p>\n

Zato je potreben pogum. Pripravljenost na male neuspehe. Pripravljenost na razo\u010daranja. Pripravljenost na zlomljeno srce. Znova in znova. Pripravljenost, da zaplujemo iz cone obdobja v ocean mo\u017enosti in prilo\u017enosti. Moramo se pripraviti na dogodiv\u0161\u010dino \u017eivljenja. In kdor i\u0161\u010de, ta najde. Kjer je dovolj mo\u010dna \u017eelja, se vedno najde pot.<\/p>\n

Niso va\u0161e osebne vrednote (ve\u010d) skladne z vrednotami partnerja, podjetja, kjer delate ali dr\u017eave. Vam notranji glas pravi, da to ni to. Ob\u010dutite negativna \u010dustva, ko pomislite, da po\u010dnete enako kot danes ali ste v isti situaciji \u010dez 10 let. Ni posluha za razvoj na nasprotni strani.<\/p>\n

Imate \u0161tiri prej opisane mo\u017enosti:<\/p>\n

    \n
  1. Odmeditirajte (spremenite svoj pogled na svet in sebe)<\/li>\n
  2. Trpite (in ka\u017eite s prstom na druge)<\/li>\n
  3. Upajte na druge, da se bodo spremenili (trpite in se pripravite na veliko razo\u010daranje)\n
      \n
    1. Sku\u0161ajte druge spremeniti z nerganjem in te\u017eenjem (podvojite razo\u010daranje \u0161t. 3)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    2. Najdite va\u0161 bolj\u0161i fit<\/em> in se distancirajte kjer to ni mogo\u010de<\/li>\n<\/ol>\n

      <\/span>Vem, da lahko spreminjam svet po svoji podobi<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Na koncu se pojavita \u0161e dve vpra\u0161anji. Prvo je, kaj \u010de ne obstaja pravega fit-a<\/em> za nas? No, ja. Na svetu je pribli\u017eno 3,5 milijarde ljudi nasprotnega spola, na milijone organizacij, ki zaposlujejo, na desetine verstev, \u0161portov, subkultur, industrij, diet, mo\u017enosti zaslu\u017eka ipd. Edina ovira, ki prepre\u010duje, da danes najdemo pravi fit<\/em> za nas same je lenoba, strah, udobje, pomanjkanje sredstev v nekem trenutku in \u0161e kaj bi lahko na\u0161li. Skratka mo\u010d (odlo\u010ditve) iz na\u0161ih rok prepu\u0161\u010damo vi\u0161ji sili, dr\u017eavi, star\u0161em, \u0161efu ali komur koli pa\u010d \u017ee. Postavimo se v vlogo nemo\u010dne \u017ertve.<\/p>\n

      Drugo vpra\u0161anje se nana\u0161a na tiste najbolj ambiciozne ljudi in tezo, da \u010de pre\u017eivijo najbolj prilagodljivi, so neprilagodljivi tisti, ki spreminjajo svet. Zakaj torej ne spreminjati sveta, da bo ta nam bolj pisan na ko\u017eo. Zakaj ne spremeniti podjetja, dr\u017eave, partnerja. Nih\u010de ne pravi, da to ni mo\u017eno. Vendar,\u2026<\/p>\n

      Spremembe naju\u010dinkovitej\u0161e implementira\u0161 tako, da najde\u0161 skupno izhodi\u0161\u010de (\u00bbcommon ground\u00ab), nato pa na podlagi tega izhodi\u0161\u010da gradi\u0161 na ne\u010dem novem, bolj\u0161em \u2013 z vzorom, inovacijo. Manj\u0161i, kot je fit<\/em>, te\u017eje najde\u0161  tak\u0161no izhodi\u0161\u010de ali ve\u010d teh. Prav tako je nujna pripravljenost obeh strani, da ustvari\u0161 skupen bolj\u0161i fit.<\/em> Pogosto pa se znajdemo v situaciji, kjer druga stran ni pripravljena na novo. Razlog je obi\u010dajno enostaven, trenutna situacija je za njih bolj fit<\/em>. Prav je, da to spo\u0161tujemo ter s tem tekmujemo ali gremo stran.<\/p>\n

      V\u010dasih so pogledi pa\u010d tako razli\u010dni, da sodelovanje enostavno ni mogo\u010de. Obstaja to\u010dka, kjer so vrednote lahko tako razli\u010dne, da si delamo medvedjo uslugo, \u010de sku\u0161amo najti skupno izhodi\u0161\u010de. Na primer tak\u0161na paradoksalna situacija je, \u010de je na\u0161a vrednota sodelovanje, nasprotna stran pa te vrednote nima. Edina na\u0161a re\u0161itev je, da najdemo drugo izhodi\u0161\u010de\/cilj, npr. ekonomski interes. \u010ce tak\u0161nega skupnega izhodi\u0161\u010da ni, je druga opcija le tekmovanje, \u010de je to pa\u010d potrebno. Ali umik.<\/p>\n

      Ko pa sta izpolnjena oba predpogoja (skupno izhodi\u0161\u010de, pripravljenost), imamo odli\u010dno prilo\u017enost za rast in razvoj, predvsem pa prilo\u017enost, da ustvarimo nek nov \u0161e bolj\u0161i fit<\/em> in ne zgolj najdemo le-tega. In ve\u010dina situacij v \u017eivljenju, ki nam prina\u0161ajo najbolj\u0161e zadovoljstvo, so prav take.<\/p>\n

      Vidimo se v nekem podjetju, partnerstvu, dr\u017eavi, obenem pa imamo na tiso\u010de idej, ambicij in energije, kako zgraditi \u0161e bolj\u0161i fit;<\/em> prav tako pa ustrezno mero posluha in pripravljenost na delo ter majhne spremembe na drugi strani. V primeru, da tega posluha ni, to verjetno \u017ee pomeni, da nismo na\u0161li izhodi\u0161\u010dne to\u010dke in bomo te\u017eko na\u0161li bolj\u0161i fit<\/em>.<\/p>\n

      Tak\u0161no spremembo, kjer imamo skupno to\u010dko in pripravljenost na nekaj novega, lahko imenujemo evolucijska sprememba, evolucijski fit<\/em>. Nekaj, kar ima skupno izhodi\u0161\u010de (npr. strast in hobije), smo zgradili v \u0161e bolj\u0161i fit<\/em> (sanjsko razmerje in u\u010dinkovito gospodinjstvo). Pogoj za medsebojno evolucijo je sodelovanje, povezovanje, me\u0161anje, ustvarjanje novega, vzor, inoviranje, toleranca, odprtost. Obe strani pa imata od tak\u0161nega sodelovanja koristi, dodane vrednoti. Obe strani prispevata in svoj prispevek oplemenitita z novimi koristmi; te koristi lahko segajo od individuuma tudi na raven dru\u017ebe.<\/p>\n

      Druga pot do sprememb je nasilno ali tekmovalno uveljavljanje sprememb. Odlo\u010dimo se, da bomo okolje oblikovali v bolj\u0161i fit<\/em> za nas; lahko zato, ker verjamemo, da bo tako bolj\u0161e tudi za vse ostale (skupnost), lahko zato, ker se \u017eelimo v okolju bolje po\u010dutiti, lahko \u010disto iz osebne koristoljubnosti in \u017eelje po obvladovanju virov ter kotacije na socialni lestvici, mogo\u010de pa nimamo nobene druge mo\u017enosti. \u010ce so tekmovanja povsem vsakdanji in smiseln mehanizem razvoja (naj zmaga najbolj\u0161i) in tudi del evolucijskega procesa, pa se revolucije ne dogajajo kar tako, sploh \u010de pogledamo zgodovino.<\/p>\n

      Zakaj? Vse, kar obstaja ima svojo inercijo, \u017eeljo po obstoju. Evolucijsko sodelovanje je sprejemljivo, \u010de oja\u010da pozicijo obstoje\u010dega. \u010ce pa \u017eelimo zgraditi nekaj povsem novega, to pomeni ru\u0161iti staro. Staro pa se ne zru\u0161i samo od sebe. Staro ima velikokrat pozicijo mo\u010di, vire, obzidje ipd. Zato se bo staro tam, kjer ne krepi svoje pozicije, vedno odlo\u010dilo za tekmovanje. Zaradi pozicije mo\u010di je veliko verjetnosti, da bo staro tudi zmagalo. Vseeno pa se tudi vse staro enkrat zru\u0161i. In vse novo enkrat postane staro.<\/p>\n

      Revolucija se tako obi\u010dajno zgodi, ko nek nov pojav, kot je npr. okoljska sprememba, pretirana notranja trenja, ekonomsko-materialna kriza, menjava generacije z manj kompetentnimi ljudmi ipd. zamaje enega izmed temeljev starega, in se tako pojavi prilo\u017enost, kjer visoko organizirana skupina, z jasnim ciljem, strategijo in ekipo, pogosto pa tudi silo, uvede neka nova dru\u017ebena pravila, vzorce in oblast. Lahko na ravni dru\u017eine, podjetja ali dr\u017eave.<\/p>\n

      Ko ugotovimo, kaj vse je potrebno za revolucijo, smo zopet na statistiki Bude. Od 150 milijard ljudi, ki jih je \u017eivelo do sedaj je le pe\u0161\u010dici uspelo izvesti pravo revolucijo. \u0160e manj od teh nekaj posameznikov revolucijo v pozitivni smeri za dru\u017ebo. \u0160e manj brez uporabe sile, smrtnih \u017ertev in nemoralnih metod. Torej ra\u010dunati, da bomo drasti\u010dno spremenili svet v kratkem \u010dasu, da bo ta bolj po na\u0161i podobi je naivno. Za tak\u0161no spremembo moramo \u017ertvovati svoje celotno \u017eivljenje. Pa \u0161e to moramo biti trdno prepri\u010dani, da se bo zgodila sprememba v pozitivno smer in \u0161e malo mo\u017enost imamo za uspeh.<\/p>\n

      Statistika je veliko bolj na strani strategije, da najdemo na\u0161 najbolj\u0161i fit,<\/em> sploh v dana\u0161njih \u010dasih, kjer je izbira prakti\u010dno neskon\u010dna, potem pa gradimo na novem, bolj\u0161em za nas in celotni svet. Sodelujemo tam, kjer je le mogo\u010de in tekmujemo tam, kjer je to pa\u010d potrebno. Kjer to ni potrebno, se umaknemo. Ko je res potrebno, se upremo. Bolje je pri\u017egati sve\u010do, kot preklinjati temo.<\/p>\n

      <\/span>Okusite \u0161iroko paleto mo\u017enosti<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Ne upajte, da se bodo drugi spremenili. Ne upajte, da bo svet zaradi va\u0161ega ega kar naenkrat oblikovan bolj po va\u0161i podobi. Ne trpite v sebi in ne krivite drugih za situacije, ki vam v \u017eivljenju ne ustrezajo. Sami ste se odlo\u010dili za to. Velika izjema so otroci v disfunkcionalnih dru\u017einah, ljudje, ki \u017eivijo v rev\u0161\u010dini in ljudje, ki do\u017eivijo nesre\u010de. Pri \u010demer je naloga vseh nas, da vsem, ki nimajo mo\u017enosti izbire in se znajdejo v tak\u0161nih situacijah, omogo\u010dimo mo\u017enosti in opcije ter jim nudimo oporo.<\/p>\n

      Skratka za vse ostale pa – zberite pogum in se podajte na avanturo. Sistemati\u010dno, postopno, brez kompromisov. Najdite svoj najbolj\u0161i fit<\/em> na vseh podro\u010djih \u017eivljenja, in nato zgradite \u0161e bolj\u0161ega. Zgradite nekaj, kar boste ob\u010dudovali in na kar boste ponosni. Vmes pa se pripravite na iskanje, posku\u0161anje in seveda kak\u0161no razo\u010daranje; mogo\u010de celo veliko razo\u010daranj. Vendar to je edina pot do sanjskega partnerja, sanjske slu\u017ebe, ustreznega okolja in zadovoljstva v \u017eivljenju.<\/p>\n

      Prispevajte k pozitivnemu razvoju sveta in ljudi tako, da najdete skupne to\u010dke, nato pa ste vzor, se u\u010dite od drugih in ustvarjate novo; novo in bolj\u0161e za vse prihodnje generacije.<\/p>\n

      Na svet glejte kot na neskon\u010dno pestro paleto mo\u017enosti; kot na poligon ali igri\u0161\u010de, kjer se lahko vsi povezujemo, ustvarjamo, prispevamo, u\u010dimo, do\u017eivljamo, spoznavamo, spreminjamo. Predvsem s tistimi ljudmi, ki so nam blizu po vrednotah, s tistimi ljudmi, kjer so skupne vizije in kjer je pripravljenost na rast in novo iz vseh strani. Fit in<\/em> je raj in no fit<\/em> je pekel na zemlji. Za eno ali drugo pa se odlo\u010dimo sami in nih\u010de drug. Zato najdite svoj najbolj\u0161i fit<\/em>.  Kjer ni ne fit-a<\/em>, ne alternative, pa se distancirajte.<\/p>\n

      <\/span>First fit in. Then stand out.<\/strong><\/span><\/h3>\n

      Na koncu se znajdemo \u0161e v diskusiji, ali ni bolj smiselno, da izstopamo, kot da se trudimo ustrezati neki skupini. Absolutno ni prav, da sku\u0161amo ustrezati neki skupini. Kot zapisano moramo najti nekaj, kar nam je blizu potem pa na tem graditi. S tem, ko dodajamo vrednost, moramo v osnovi izstopati, ustvariti nekaj novega.<\/p>\n

      Prav tako je posameznik lahko v\u010dasih enostavno izstopil iz povpre\u010dja tako, da je bil v ne\u010dem druga\u010den od zapovedanega ali pri\u010dakovanega. Danes ni ve\u010d tak\u0161nega pri\u010dakovanega ali zapovedanega. Dames v razvitem svetu je \u017ee raznolikost. Danes izstopamo tako, da si \u017eivljenje povsem individualno sestavimo kot sestavljanko iz tistega, kar najbolj fit-a<\/em> nam. Na vrhu tega pa dodamo vrednost s svojo inovativnostjo, edinstvenim pogledom in trdim delom.<\/p>\n

      Torej, ko \u017eivimo pravega sebe, tudi izstopimo.<\/p>\n

      \n
      \n

      Vsebina<\/p>\n<\/span><\/div>\n