\u017de velikokrat sem opazil, da ljudje pogosto zelo precenjujemo mo\u010d kratkoro\u010dnega obdobja, na drugi strani pa \u0161e bolj podcenjujemo mo\u010d dolgoro\u010dnega pogleda. Kar nekaj \u0161tudij, katerih namen je bil preu\u010devanje uspe\u0161nih ljudi v poslovnem svetu, je pokazalo, da ima ve\u010dina zelo uspe\u0161nih poslovne\u017eev sposobnost, lahko tudi spontanega projiciranja trenutnih situacij na dolgi rok in v skladu s tem tudi delujejo.<\/p>\n
Mo\u010dno se strinjam s tem, da je smiselno pri vsaki odlo\u010ditvi upo\u0161tevati dolgoro\u010dni pogled. Res je, da je takoj\u0161nja nagrada ponavadi velikokrat mamljiva (sladica, nakup, evro takoj v \u017eepu, pole\u017eavanje pred televizijo itn.)<\/em>, vendar lahko dolgoro\u010dno pomeni izjemno negativni vpliv na na\u0161o uspe\u0161nost. Poglejmo si nekaj prakti\u010dnih primerov, ki nazorno nakazujejo na pomembnost upo\u0161tevanja ro\u010dnosti v vsaki situaciji.<\/p>\n Prvi zelo nazoren primer so odnosi s strankami, \u010de imamo lastno podjetje ali delamo direktno s strankami. Vse analize dolgoro\u010dnih potro\u0161ni\u0161kih odlo\u010ditev nakazujejo na pomembnost prav tako dolgoro\u010dnega pogleda podjetnika. Ljudje se vra\u010dajo in ponovno kupujejo pri nas, ker nam zaupajo. To zaupanje je v ve\u010dini primerov posledica pozitivnih preteklih izku\u0161enj. Vzpostavitev zaupanja in dolgoro\u010dnega odnosa s kupcem, pa pogosto zahteva kratkoro\u010dno odrekanje takoj\u0161nim ve\u010djim profitom, kljub vsemu pa v veliko primerih prina\u0161a dolgoro\u010dno bolj\u0161e finan\u010dne rezultate. Dejstvo, ki govori temu v prid je, da je veliko in la\u017eje ceneje prodati zopet nekaj obstoje\u010di stranki, kot pa pridobiti novo stranko (seveda obstajajo razlike glede narave posla, vendar tukaj govorimo v splo\u0161nem)<\/em>.<\/p>\n Vse to lahko zelo dobro povzemem v besedah mojega prijatelja: “Don’t be greedy at start.”<\/strong><\/em><\/p>\n V omenjenem prvem primeru pa lahko navedem \u0161e kar nekaj drugih dejstev, ki govorijo v prid dolgoro\u010dnemu pogledu, kot na premer, da obstaja veliko mo\u017enosti, da nas bo zadovoljna stranka priporo\u010dala, potem kjer koli sre\u010damo stranko je to \u0161e ena prilo\u017enost za grajenje odnosa in ne situacija za izogibanje, z veseljem stranko navedemo kot referenco itn.<\/p>\n Se pravi, pravilen odnos nam prinese dolgoro\u010dno lahko veliko koristi. Seveda pa je pomembno po drugi strani tudi to, da upo\u0161tevamo na\u0161e prioritete, za katere pa je zopet najbolj smiselno, \u010de so dolgoro\u010dno naravnane.<\/p>\n Verjetno si z lahkoto predstavljamo povsem obratno situacijo, predvsem zato, ker smo se samo velikokrat zna\u0161li v taki situaciji<\/em> in to je, da stranko po doma\u010de re\u010deno nekdo prenese okoli. V tem primeru gre lahko za ve\u010d situacij, od tega da stranka niti slu\u010dajno ne dobi, kar je pla\u010dala, do ekstremnega zamujanja dogovorjenih rokov, negativnega odnosa itn. Mogo\u010de bomo kratkoro\u010dno imeli ve\u010d od take stranke, dolgoro\u010dno pa zagotovo ne. Pri tem velja tudi omeniti, da se negativne izku\u0161nje in mnenja \u0161irijo veliko hitreje kot pozitivna in tako ravnanje ima lahko \u0161e veliko drugih negativnih indirektnih posledic.<\/p>\n Drugo podobno situacijo pomena ro\u010dnosti lahko prika\u017eemo na povsem osebnem podro\u010dju, s katerim se prav tako sre\u010duje veliko ljudi \u2013 zdravje, pravilna prehrana in redna telesna vadba. Ko naredimo na tem podro\u010dju kak\u0161no spremembo, pri\u010dakujemo rezultate takoj. Seveda smo lahko pri tem pogosto razo\u010darani. Ker ni kratkoro\u010dno zadovoljivih rezultatov, pogosto tudi kratkoro\u010dno obupamo.<\/p>\n Na drugi strani dolgoro\u010dni pogled ne vsebuje zgolj tega, da na hitro izgubimo nekaj kilogramov, temve\u010d predvsem to, da spremenimo na\u0161 na\u010din \u017eivljenja. V tem primeru za\u010dne vklju\u010devati redno telesno vadbo, bolj zdravo prehrano itn. Tako se takoj spremeni tudi na\u0161a percepcija, saj ne gre ve\u010d za odrekanje, mu\u010dne aktivnosti, temve\u010d na\u010din \u017eivljenja, ki nam dolgoro\u010dno prina\u0161a sre\u010do, zadovoljstvo in uspeh.<\/p>\n \u010ce pove\u017eemo z na\u0161im odnosom do zdravja \u0161e izgorelost, takoj vidimo, zakaj je dolgoro\u010den pogled bistven. Kratkoro\u010dno, verjetno celo ve\u010d kot nekaj let, smo lahko povsem izven ravnovesja. \u010ce to pomeni ute\u017e na stran kariernega razvoja, lahko dose\u017eemo na tem podro\u010dju veliko ve\u010d, vendar nas \u017eivljenje slej kot prej uravnovesi. Posledice, \u010de resni\u010dno pretiravamo, lahko potem popravljamo celo leta.<\/p>\n \u0160e en zelo nazoren primer, ki nakazuje pomembnost ro\u010dnosti je finan\u010dno podro\u010dje in potro\u0161nja. V dana\u0161nji potro\u0161ni\u0161ki dru\u017ebi smo ljudje naravnani predvsem na odnos do materialnih stvari, ho\u010dem to, sedaj, takoj!<\/em> To pogosto pripelje do povsem nepotrebnih nakupov, nesmiselnih nakupnih odlo\u010ditev, ki so izvor nekega trenutnega \u010dustvenega vzgiba. Kratkoro\u010dno to niti ni nujno, da se nam pozna, dolgoro\u010dno pa taki nakupi lahko pomenijo na stotine evrov.<\/p>\n Zopet na drugi strani, dolgoro\u010dni pogled na denar vklju\u010duje finan\u010dno varnost, mogo\u010de celo svobodo, var\u010devanje za pokojnino, zavedanje da je potrebno dolo\u010den del dohodka privar\u010devati in zato je nespametna potro\u0161nja do neke mere veliko bolj odve\u010d. Pri tem je bistveno to, da je nakupna odlo\u010ditev \u010dim bolj racionalna (kolikor je lahko) in \u010dim manj povezana z dolo\u010denimi trenutnimi (negativnimi) \u010dustvenimi stanji.<\/p>\n Na primeru s podro\u010dja financ lahko tudi pridemo do enega izmed temeljnih motivov, ki naj bi bil vodilo dolgoro\u010dnega pogleda. To je odre\u010di se potro\u0161nji ali kakr\u0161nemu koli drugemu zadovoljstvu danes, z namenom, da bo potro\u0161nja ali to drugo zadovoljstvo jutri ve\u010dje<\/strong><\/em>. Pri tem \u017eelimo, da rast tega zadovoljstva s \u010dasom ni linearna, temve\u010d mnogo hitrej\u0161a. V finan\u010dnem primeru to zagotavlja obrestno obrestni ra\u010dun, pri izpolnjenih nekaterih predpostavkah.<\/p>\n S poglobitvijo v motiv odrekanja zadovoljstvu danes, z namenom da bo to zadovoljstvo jutri ve\u010dje, pa lahko takoj pridemo do nekaj ve\u0161\u010din in osebnostnih lastnosti, ki so s tem tesno povezane \u2013 disciplina, sposobnost odrekanja, \u010dim ve\u010dja racionalnost, dolgoro\u010dni pogled, planiranje, obvladovanje neu\u010dakanosti, itn. To so osnovni temelji vsake osebnosti, na katerih se lahko uspe\u0161no gradi dolgoro\u010dni pogled.<\/p>\n Torej kot omenjeno, ljudje mo\u010dno precenjujemo kratkoro\u010dni pogled in podcenjujemo dolgoro\u010dno vizionarstvo. To lahko pove\u017eemo tudi z rekom, ki sem ga prav tako \u017ee velikokrat napisal, da te\u017eka pot s \u010dasoma obi\u010dajno postane lahka in obratno, lahko pot obi\u010dajno s \u010dasom postaja vedno te\u017eja.<\/em> Zato je dolgoro\u010dni pogled nujen, za uspeh. Namre\u010d ni\u010d velikega ni bilo narejenega \u010dez no\u010d. To je lepo povedal tudi cesar Hadrijan, o gradnji velikega Rima: \u00bbOpeka na opeko, moji dr\u017eavljani, opeka za opeko\u00ab<\/em>.<\/p>\n Na koncu pa bi omenil \u0161e eno zadevo in sicer, tako kot vse v \u017eivljenju, je v\u010dasih potrebno tudi dolgoro\u010dni pogled uravnovesiti. Najla\u017eje ga uravnovesimo s spontanostjo, obdobjem ko se prepustimo toku \u017eivljenja, trenutki, ki so posve\u010deni le sedanjosti. Nenazadnje to lahko raz\u0161irimo tudi na dejstvo, da je edina to\u010dka mo\u010di v sedanjem trenutku. In majhne, vsakodnevne odlo\u010ditve na podlagi te mo\u010di, mo\u010dno vplivajo na to, kje bomo dolgoro\u010dno. Te vsakodnevne odlo\u010ditve pa lahko v\u010dasih vklju\u010dujejo tudi spontanost, z namenom dolgoro\u010dnega ravnovesja.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u017de velikokrat sem opazil, da ljudje pogosto zelo precenjujemo mo\u010d kratkoro\u010dnega obdobja, na drugi strani pa \u0161e bolj podcenjujemo mo\u010d dolgoro\u010dnega pogleda. Kar nekaj \u0161tudij, katerih namen je bil preu\u010devanje uspe\u0161nih ljudi v poslovnem svetu, je pokazalo, da ima ve\u010dina zelo uspe\u0161nih poslovne\u017eev sposobnost, lahko tudi spontanega projiciranja trenutnih situacij na dolgi rok in v […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6596,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[44,53,45,42,86,1],"tags":[35,31,32,33,34],"yoast_head":"\n