Zakaj za\u010deti s svojim podjetjem?<\/strong><\/p>\n Najbolj pomembni motivi za ustanovitev lastnega podjetja so “pull” motivi, kar pomeni, da te nekaj mo\u010dno potegne v podjetni\u0161tvo, mogo\u010de celo ne da bi se tega dobro zavedali. Najpogostej\u0161i tovrstni motivi so, da izkoristi\u0161 prilo\u017enost, osebnostno dose\u017ee\u0161 zastavljene \u017eivljenjske cilje in \u017eelene dose\u017eke na kariernem podro\u010dju, samoaktualizacija, neodvisnost, se pravi, da si sam svoj \u0161ef, bolj\u0161e pla\u010dilo ter nenazadnje tudi to, da realizira\u0161 svojo poslovno idejo, \u010de oceni\u0161, da ima velik potencial. Pomembno je, da je motiv nekaj ve\u010d, kot zgolj denar, kot na primer to, da \u017eeli\u0161 spremeniti svet na bolj\u0161e, prispevati k bolj\u0161emu \u017eivljenju ljudi s svojo re\u0161itvijo ipd. Na primer ideje in izumi s podro\u010dja farmacije ali medicinskih naprav pomagajo na tiso\u010de ljudem po vsem svetu pri njihovem zdravju, re\u0161evanju \u017eivljenj, bolj\u0161emu po\u010dutju ipd.<\/p>\n Obstajajo tudi “push” motivi, kar pomeni, da se ljudje lotijo podjetni\u0161tva iz nuje, vendar taka podjetja obi\u010dajno niso uspe\u0161na. Gre za situacijo, ko nekdo izgubi slu\u017ebo ali je ne najde dolgo \u010dasa. Zato je nujno, da preden se podate na podjetni\u0161ko pot temeljito razmislite, kaj boste po\u010deli, kako boste ustvarjali denar, naredite poslovni na\u010drt in podobno. Podjetni\u0161tvo iz nuje se ne obrestuje najbolje.<\/p>\n Torej \u010de ne \u017eelite vsak dan pre\u017eiveti osem ur v slu\u017ebi in delati za druge, vendar realizirati lastne ideje, biti sam svoj \u0161ef in podobno, je podjetni\u0161tvo prava pot. Vendar morate biti pripravljeni tudi pla\u010dati ceno za to, ki pa je obi\u010dajno nekje dobrih 5 do 10 let trdega dela do prvih rezultatov, veliko odrekanja, te\u017ekih odlo\u010ditev in premagovanja neuspehov. Podjetni\u0161tvo prina\u0161a mnogo koristi, vendar je zgolj za najbolj\u0161e. Uspeh ni garantiran, se pa na poti veliko nau\u010dite.<\/p>\n Nadaljujte z branjem: Zakaj je podjetni\u0161tvo zakon?<\/a> in Ali si podjetnik?<\/a> ter Zakaj se ljudje podajajo v podjetni\u0161tvo?<\/a><\/p>\n Kako do dobre poslovne ideje in kako za\u010deti s podjetni\u0161ko potjo?<\/strong><\/p>\n Najbolj\u0161e poslovne ideje so tiste poslovne ideje, katere re\u0161ujejo konkretne probleme. Ve\u010dji in bolj bole\u010d kot je problem, ve\u010d ljudi, kot ga ima ter ve\u010d kot so nam pripravljeni pla\u010dati za na\u0161o re\u0161itev, bolj\u0161o poslovno idejo imamo. Najbolj\u0161e poslovne ideje obi\u010dajno izhajajo iz lastnih problemov, hobijev, raziskovalnih nalog ipd. Obi\u010dajno na podlagi tega dobimo dolo\u010deno osnovo, potem pa je potrebno poslovno idejo neprestano razvijati. Danes v tem konkuren\u010dnem okolju je nujno, da imamo vedno nove in nove ideje. Bistveno bolj kot sama ideja pa je pomembna tudi realizacija, sploh \u010de ne gre za za\u0161\u010diteno visokotehnolo\u0161ko idejo, ki temelji na znanju z visoko dodano vrednostjo.<\/p>\n Najbolj\u0161e se je na podjetni\u0161ko pot podati s temeljito pripravo, vendar dovolj poguma. Dobro je, da \u010dim prej ugotovimo, kdo so na\u0161e stranke in \u010de so res pripravljene kupiti na\u0161 proizvod\/storitev. Hitreje kot pridemo do prvih strank in denarnega toka, ve\u010d mo\u017enosti imamo, da uspemo v podjetni\u0161tvu. Seveda je pri raziskovalnih projektih to lahko bistveno te\u017eje, ker gre za kapitalsko intenzivnej\u0161o realizacijo, takrat si je potrebno pomagati z dr\u017eavnimi razpisi, infrastrukturo, kot so inkubatorji ipd.<\/p>\n Nadaljujte z branjem o podjetni\u0161kih za\u010detkih: Kdaj je podjetni\u0161tvo minimalno tvegano in povsem enostavno?<\/a> ter Kako se je najbolj smiselno podati na podjetni\u0161ko pot?<\/a><\/p>\n Nadaljujte z branjem o poslovnih idejah: Kreativnost in pod do dobrih podjetni\u0161kih idej<\/a> ter Proces razvoja podjetni\u0161kih idej<\/a> in Poslovni na\u010drt<\/a> ter Jedrna kompetenca in diferenciator<\/a><\/p>\n Kako pomembna je za\u0161\u010dita poslovne ideje?<\/strong><\/p>\n Idejo lahko za\u0161\u010ditimo na ve\u010d na\u010dinov. Najprej jo obi\u010dajno \u010duvamo kot poslovno skrivnost, se pravi, da nobenemu ne povemo, zakaj gre. Na tej to\u010dki moramo biti previdni, da nam ideje ne ukradejo. \u010ce komu zaupamo kaj po\u010dnemo za npr. pridobitev mnenja je dobro, da podpi\u0161emo sporazum o varovanju poslovnih skrivnosti. Lahko govorimo tudi bolj o koristih, kot sami tehnolo\u0161ki re\u0161itvi.<\/p>\n Potem pa se moramo odlo\u010diti ali potrebujemo formalno za\u0161\u010dito, se pravi patent. Formalna za\u0161\u010dita je zelo draga, prav tako je dobro poznati postopke za\u0161\u010dite, zato je nujno, da si pomagamo z mened\u017eerji intelektualne lastnine in patentnimi pisarnami. Stro\u0161ke lahko do dolo\u010dene mere prelo\u017eimo, \u0161e bolj bistveno kot to pa je, da dobro ocenimo, kak\u0161en potencial ima na\u0161a poslovna ideja, kaj bo vse potrebno za realizacijo, kak\u0161en doprinos ima patent in podobno.<\/p>\n \u0160ele po odgovorih na ta in podobna vpra\u0161anja se lahko odlo\u010dimo ali res potrebujemo formalno za\u0161\u010dito. V nekaterih panogah, kot je farmacija, medicina ipd. je formalna za\u0161\u010dita nujna, \u010de gre za re\u0161itev z velikim potencialom, v nekaterih panogah pa je formalna za\u0161\u010dita brez potrebe.<\/p>\n Najbolj\u0161a za\u0161\u010dita pa je seveda ta, da smo zmeraj korak pred konkurenco. Bistveno bolj kot sama poslovna ideja, \u010deprav je ta izjemno pomembna, je pomembna realizacija. To pomeni, da ima\u0161 zaveza in izvr\u0161en tim, ki je pripravljen narediti vse, da realizira svojo poslovno idejo. Obi\u010dajno imamo vsi dolo\u010dene ideje, malo ljudi pa te ideje realizira.<\/p>\n Nadaljuj z branjem: Primer Sporazuma o varovanju poslovnih skrivnosti<\/a><\/p>\n Kako zgraditi poslovni tim?<\/strong><\/p>\n Obi\u010dajno je najte\u017eje na podjetni\u0161ki poti zgraditi podjetni\u0161ki tim. To je zato, ker ve\u010dina ljudi veliko govori, malo pa je takih, ki so se pripravljeni lotiti zadev z gore\u010do zavezanostjo ter se odpovedovati danes za bolj\u0161i jutri. Sploh \u010de je alternativa dobro pla\u010dana slu\u017eba. Zato se moramo pripraviti na to, da bo veliko fluktuacije v mladem podjetju, saj malo ljudi zdr\u017ei tempo. Dobro je, \u010de se podjetni\u0161tva lotimo preden ustvarimo dru\u017eino in imamo hipoteko ter veliko energije, ali potem, ko gredo otroci \u017ee od doma, prav tako pa smo finan\u010dno in materialno v bolj\u0161i poziciji. Seveda pa je tudi vmes pravi \u010das za podjetni\u0161tvo, \u010de je le dovolj velika \u017eelja, kar dokazuje mnogo uspe\u0161nih podjetnikov.<\/p>\n Druga\u010de pa je pomembno, da \u017ee veliko pred ustanovitvijo podjetja za\u010dnemo graditi podjetni\u0161ki tim. Zato je potrebno veliko mre\u017eenja, pogovarjanja in sre\u010devanja novih ljudi. Najbolj\u0161e ljudi poskusimo privabiti, da se pridru\u017eijo ekipi, mogo\u010de postopoma, s tem, da na za\u010detku podajo kak\u0161en nasvet, naredijo kak\u0161no manj\u0161o zadevo za nas ali kaj podobnega. Tako po\u010dasi gradimo tim ljudi, na katere se lahko zanesemo. Pomembno je, da tim sestavimo tako, da se dopolnjuje, da ima skladne vrednote ter enako vizijo. Izjemno pomembno je, da ima tim tudi vodjo, ki nosi najve\u010d odgovornosti ter zna motivirati ostale \u010dlane.<\/p>\n Nadaljuj z branjem: Timsko delo in podjetni\u0161tvo<\/a> ter formiranje sanjskega tima<\/a><\/p>\n Kje pridobiti poslovna znanja in katera znanja so v podjetni\u0161tvu pomembna?<\/strong><\/p>\n V podjetni\u0161tvu je pomembno imeti troje znanj. Najprej je poznavanje tehni\u010dnega podro\u010dja, se pravi strokovno oziroma sektorsko znanje. Tisti, ki imajo tak\u0161no znanje, so obi\u010dajno v veliki prednosti pred ostalimi, saj poznajo panogo in vedo, kako poteka razvoj, kdo so klju\u010dna podjetja na trgu ipd. S pridobitvijo tehni\u010dnih znanj se obi\u010dajno tudi nau\u010dimo razmi\u0161ljati na sistemati\u010dni na\u010din, se pravi da gre za neke vrste trening mo\u017eganov.<\/p>\n Potem je strate\u0161ko poslovno znanje, ki ga je mo\u010d pridobiti na poslovnih \u0161olah. To je znanje o poslovnem planiranju, postavljanju strategije, strate\u0161kem odlo\u010danju, osnove marketinga, financ ipd. Vsekakor je to znanje mo\u010d dobiti na kak\u0161nem MBA programu, brez problema pa se ga lahko tudi priu\u010dite z branjem podjetni\u0161ke literature. V Sloveniji imamo ve\u010d MBA programov ter drugih podiplomskih programov, ki so namenjeni v prvi vrsti ljudem s tehni\u010dnimi ozadji. S pridobitvijo tak\u0161nega znanja se mo\u010dno pove\u010da tudi vrednost posameznika na trgu dela, tako da je vredno razmisliti o tovrstnem nadaljevanju \u0161tudija, poleg razvoja tehni\u010dnega znanja.<\/p>\n Tretja vrsta znanja, ki pa je najpomembnej\u0161e znanje, pa so prakti\u010dne podjetni\u0161ke spretnosti. Te so deloma prirojene, deloma pa se jih da priu\u010diti. Teh ve\u0161\u010din se lahko priu\u010dite predvsem “learning by doing”, se pravi, da se vr\u017eete v vodo in jih za\u010dnete razvijati. To so ve\u0161\u010dine vizionarstva, razmi\u0161ljanja izven \u0161katle, motiviranja, timskega dela, na prvem mestu pa tudi prodajanja, pogajanja ter druge podobne poslovne ve\u0161\u010dine, ki so klju\u010dne za uspeh na podjetni\u0161ki poti. Tovrstne izku\u0161nje in ve\u0161\u010dine je potrebno za\u010deti razvijati \u010dim prej, \u017ee na primer v okviru kak\u0161nih \u0161tudentskih dru\u0161tev, lastnih manj\u0161ih projektov ipd.<\/p>\n Kako do virov financiranja?<\/strong><\/p>\n Za visokotehnolo\u0161ka podjetja je veliko razpisov, tako da je najbolj\u0161e za\u010deti s pridobivanjem nepovratnih sredstev. Posebno je potrebno pogledati razpise Tehnolo\u0161ke agencije Slovenije (TIA – VALOR), Slovenskega podjetni\u0161kega sklada (SPS – P2), Javne agencije za podjetni\u0161tvo in tuje investicije (JAPTI – prehod MR) in ARRS. Iz nepovratnih sredstev je mo\u010d pridobiti nekaj 100.000\u20ac, \u010de gre za visokotehnolo\u0161ko idejo in prenos znanja iz in\u0161titucij znanja.<\/p>\n Za nekatere projekte so primerni tudi poslovni angeli in skladi tveganega kapitala, gre pa za podjetja, ki imajo velik potencial rasti.\u00a0 Pri tovrstnem financiranju gre za lastni\u0161ko financiranje, kar pomeni, da investitor postane solastnik podjetja ter pomaga pri razvoju in rasti podjetja. Investicije poslovnih angelov se gibljejo nekje do 0,5 mio \u20ac, skladov tveganega kapitala pa do 2 mio \u20ac.<\/p>\n V za\u010detku poslovanja na banke ni mo\u010d ra\u010dunati, dobro pa je, da podjetnik na za\u010detku vlo\u017ei tudi sam nekaj sredstev, saj se tako poka\u017ee ve\u010dja resnost, je pa tudi prvi denar v podjetje, da se lahko za\u010dne poslovati. Z lastno investicijo se lahko tudi preveri, \u010de se vsi \u010dlani tima resni, saj da lastni denar celotni zgodbi veliko ve\u010djo te\u017eo. Tudi poslovni angeli radi vidijo, da podjetniki vlo\u017eijo \u010dim ve\u010d, saj je jasno, da bodo potem tudi bolj zavezani k realizaciji.<\/p>\n Nadaljuj z branjem: Viri financiranja podjetij<\/a> in Poslovni angeli<\/a><\/p>\n Najve\u010dje napake pri zagonu podjetja in \u0161ibkosti podjetnikov?<\/strong><\/p>\n Podjetniki so ve\u010dinoma odli\u010dni na tehni\u010dnem podro\u010dju ali prodajnem podro\u010dju, redko oboje, zato je klju\u010dno, da najdejo prave sodelavce, ki se dopolnjujejo z znanji. Zato je klju\u010dno mre\u017eenje na razli\u010dnih dogodkih in spoznavanje novih ljudi. Ne glede na to, pa so \u0161ibkost ve\u010dine podjetnikov finance, zato je pomembno, da si najdejo podjetniki dobro ra\u010dunovodstvo, ki nudi tudi podporo iz podjetni\u0161kih financ.<\/p>\n Velikokrat podjetniki vodijo podjetje tudi preve\u010d obrtni\u0161ko, za uspeh podjetja, posebno visokotehnolo\u0161kega pa je klju\u010dno, da se vse funkcije vodijo na najve\u010dji mo\u017eni profesionalni ravni. To pomeni, da se uredijo procesi, administracija ipd. Na koncu pa je za podjetje pomembno, da razvija ustrezno klimo, ki pritegne najbolj\u0161e ljudi. Podjetje so ljudje in pravo konkuren\u010dno prednost na trgu prinesejo ravno najbolj\u0161i zaposleni.<\/p>\n Nadaljuj z branjem: Deset najpogostej\u0161ih razlogov, zakaj podjetja propadajo<\/a> in Slabosti podjetni\u0161tva<\/a> ter Zni\u017eanje tveganja v podjetni\u0161tvu<\/a><\/p>\n Kdo mi lahko pomaga na podjetni\u0161ki poti?<\/strong><\/p>\n Dr\u017eava je zgradila celotno infrastrukturo za spodbujanje podjetni\u0161tva. Poleg omenjenih nepovratnih sredstev imate na voljo tudi inkubatorje, tehnolo\u0161ke parke ter druge in\u0161titucije, kjer vam svetujejo, kako zagnati svoje podjetje. Veliko literature lahko najdete tudi na spletu, v knjigah, ne pozabite pa tudi na poslovne angele. Veliko znanja lahko pridobite tudi na razli\u010dnih podjetni\u0161kih dogodkih. \u010ce malo pobrskate po internetu boste na\u0161li ogromno literature. Lahko pa tudi identificirate dolo\u010denega uspe\u0161nega poslovne\u017ea, ki vam lahko konkretno pomagal in mu pi\u0161ete. Ljudje obi\u010dajno radi pomagajo.<\/p>\n Nadaljuj z branjem: Ustanovitev podjetja<\/a><\/p>\n ————————————————-<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/bk-com.razvoj.dev\/wp-content\/uploads\/2007\/01\/logo-venturelab.gif\" "\\"logo-venturelab\\""){kind=logo}
<\/a><\/p>\n