KategorijaPoslovni načrt

Faze rasti podjetja

Veliko lažje razmišljamo o podjetniških idejah umestimo v širši kontekst in si poglejmo še faze rasti podjetja ter kaj se dogaja v posamezni fazi. Nekaj o tem sem že pisal v sklopu življenjskih ciklov na splošno in vrednot v posameznem življenjskem ciklu podjetja. V nadaljevanju pa je še ena opredelitev z nekoliko drugačnega zornega kota. Bi pa pri tem poudaril, da se opredelitev posameznih faz...

Proces razvoja podjetniških idej

V prejšnji objavi sem podrobno pisal o tem, kako lahko pridemo do dobrih podjetniških idej. Kljub vsemu pa se moramo zavedati, da same ideje ne pomenijo še nič. Veliko ljudi na tem svetu ima dobre ideje, pa vendar le-teh ne morejo prodati niti za  nekaj €. To pa je zato, ker ima v enačbi podjetniškega uspeha sama ideja zelo malo težo, veliko večjo ima realizacija te ideje. Pomembno je, da imamo...

Življenjski cikel

Vse na svetu ima svoj točno določen življenjski cikel. Na to pogosto pozabljamo, je pa ključnega pomena, ko govorimo o prihodnosti. Gledano z oči podjetnika, vsak produkt oziroma storitev ima določen življenjski cikel, nenazadnje tudi samo podjetje. Nekoliko širše gledano pa ima v našem življenju enak cikel tudi partnerstvo, prijateljstvo, dobrine, ki jih posedujemo itn. Življenjski cikel je...

Vzročni in praktični pristop k podjetništvu

Ta teden sem naletel na več člankov o tem, kaj dela podjetnike dejansko podjetne. Tako sem naletel na zelo zanimivo teorijo o dveh tipičnih načinih mišljenja (pristopa), ki se pojavljata pri podjetnikih. Prvo je vzročno mišljenje, ki temelji na predvidevanju (»causal reasoning«) in drugo je praktično mišljenju (»effectual reasoning«), ki temelji na takojšnji izvršnosti. Gre za dve vrsti...

Pozor! Deset najpogostejših razlogov zakaj podjetja propadajo.

Preden resno stopimo na podjetniško pot, je smiselno pogledati najpogostejše razloge, zakaj podjetja propadajo in poskrbeti, da obvladujemo vse te dejavnike. Sicer je prav vse seveda nemogoče natančno oceniti ali napovedati, saj gre nenazadnje pri podjetništvu tudi za tveganje, res pa je tudi, da lahko mnogo izmed teh faktorjev obvladujemo – predvsem s pridobivanjem znanja in izkušenj. V...