Reference

Poslovni angeli Slovenije

Klub Poslovni angeli Slovenije je prvi formalni klub poslovnih angelov v Sloveniji. Združuje le najboljše slovenske poslovneže, ki so pripravljeni investirati v ambiciozne podjetnike v začetnih fazah rasti podjetja. Poslovni angeli postanejo delni lastniki podjetja in podjetniku poleg kapitala ponudijo tudi svoje znanje, izkušnje in socialni kapital pri hitrejši in učinkovitejši rasti podjetja. Klub podjetnikom poleg dostopa do več kot 30 najuglednejših investitorjev ponuja tudi realno oceno poslovnega načrta, poslovna izobraževanja, znanje o gradnji podjetij, učinkovit in hiter proces investiranja ter hitrejši dostop do skladov tveganega kapitala. Klub sodeluje tudi z drugimi združenji poslovnih angelov in investitorjev, doma, v Evropi in po svetu.

Večji projekti v okviru Poslovnih angelov Slovenije:

• Modularno izobraževanje Poslovni načrt, ki pritegne investitorje: www.poslovninacrt.si
• (don’t) SKIP letna konferenca o semenskem kapitalu in podjetništvu: www.skip.si
• Podjetniški pospeševalnik ITIME: www.itime.si

Splet: www.poslovniangeli.si
Odgovornost: Vodja kluba, član upravnega odbora
Čas: April 2007 -

Alumni klub Gimnazije Bežigrad

Alumni klub Gimb je prvo uradno neformalno združenje nekdanjih dijakov Gimnazije Bežigrad. Po zgledu najboljših svetovnih univerz in gimnazij po svetu smo končno ustanovili alumni klub najuglednejše slovenske gimnazije.

Namen alumni klubov po svetu in tudi našega je predvsem v ohranitvi stikov z bivšimi sošolci, s katerimi smo skupaj odraščali in delili skupno pot v okviru formalnega izobraževanja. Zaradi prenatrpanih urnikov in različnih življenjskih poti kaj kmalu izgubimo stikov s tistimi bivšimi najboljšimi prijatelji, s katerimi smo si obljubili, da bomo vedno ostali v stikih. Ravno namen alumni kluba je, da s svojimi aktivnostmi zagotovi, da se vezi ohranijo!

Trenutno Alumni klub Gimb združuje že več kot 900 članov.

Splet: www.alumnigimb.si
Odgovornost: Predsednik
Čas: Oktober 2008 -

Večeri za inovativne in podjetne (VIP)

V.I.P. – Večeri za Inovativne in Podjetne so edinstvene priložnosti za vse mlade – ki jih zanima posel, podjetništvo, inovatorstvo ali razvoj in prodaja tehnologije – da aktivno gradijo na svojih potencialih tako na poslovnem, kot tudi na osebnem področju. Gostje VIP večerov so ugledni slovenski in tuji poslovneži. Namen VIP večerov je prenos izkušenj na goste, možnost pridobivanja novih znanj, razvoja poslovnih veščin in širjenja poznanstev.

Sezona 2006/2007: 1. Andrej Nabergoj (Parsek, YES, Noovo), 2. Kristjan Pečanac (Zavod Sunsmission), 3. Erazem Pintar (Zaslon Telecom d.o.o.), 4. Luka Kogovšek (ona-on.net), 5. Žiga Vavpotič (Global Dream Vision), 6. Robert Rolih (Uspeh d.o.o.), 7. Zoran Jankovič (MOL), 8. Igor Verstovešk (Cosylab d.d.), 9. Jaka Stele (Microsoft d.o.o.), 10. Blaž Kos, 11. Jure Mikuž

Sezona 2007/2008: 3. Danica Purg (IEDC), Yoav Leitersdorf (YL Ventures), 4. Branko Drobnak (Poteza d.d.), Slobodan Sibinčič (GV Skupina), Enej Kuščer (Acies Bio)

Sezona 2008/2009: 1. Matjaž Gantar (KD Group d.d.), 2. Andraž Tori (Zemanta), 3. Jugoslav Petkovič (Domenca d.o.o.), 4. Igor Akrapovič (Akrapovič d.o.o.), 5. Janez Škrabec (Riko d.o.o.), 6. Violeta Bulc (InJo), 7. dr. Tea Petrin

Splet: www.lui.si, www.kiberpipa.org
Odgovornost: Ideja in koncept, moderator
Čas: Oktober 2006 -

Sodelovanje v odborih

• Vodja 8. razvojne skupine Sveta za konkurenčnost za ureditev poslovno – finančnega okolja
• Član programskega odbora konference Podim
• Upravni odbor Kluba podjetnikov pri Obrtni zbornici Slovenije
• Alumni član TOPEF
• Alumni član Management Group

Publikacije

• Enej Kuščer, Blaž Kos in Stewart McTavish, Univerza v Ljubljani, Slovenija in Univerza Cambridge, Velika Britanija: “Spodbujanje inovativnosti in podjetništva: primerjava med univerzama Cambridge in Ljubljana”
• Novinarski in strokovni prispevki za častnike in revije: Podjetnik, Večer, MojeDelo, Element, Absolvent, Neo, Ekonomist, Univerza za življenje
• Urednik priročnika Od ideje do uspešnega podjetja (LUI, 2008)

Pretekli projekti

Ljubljanski univerzitetni inkubator

Univerza v Ljubljani sledi svetovnim trendom pospeševanja podjetništva med študenti in akademskimi delavci. Zato je ustanovila Ljubljanski univerzitetni inkubator. Dobre ideje, ki nastanejo v času študijskega procesa je namreč potrebno uresničiti. Ljubljanski univerzitetni inkubator nudi celovito podporo novo nastalim podjetjem. Na ta način jim pomaga premostiti začetne težave.

Splet: www.lui.si
Odgovornost: Vodja projektov, predavatelj
Čas: April 2005 – April 2007

Core Solutions

Poslanstvo podjetja je ustvarjanje novega stebra prihodkov vsem malim in srednje velikim podjetjem preko mogočnega medija 21. stoletja – interneta oziroma preko strategij direktnega marketinga temelječih na uporabi visoke tehnologije. Meta-namen delovanja podjetja torej je, da v okviru svojih storitev vsaki stranki z naprednimi trženjskimi mehanizmi poveča prodajo, dobiček in seveda posredno tudi osebno zadovoljstvo lastnikov ter zaposlenih.

Splet: www.core.si
Odgovornost: Direktor
Čas: September 2005 – Junij 2006

Gospodarski izziv

Gospodarski izziv je natečaj reševanja korporativnih problemov, ki se v sodelovanju s podjetjem pokroviteljem odvija v okviru Gospodarskega foruma. Namenjen je ambicioznim in sposobnim študentom, ki iščejo nove izzive za svojo kariero. Sodelovanje na Gospodarskem izzivu študentom ne omogoča samo pridobivanje organizacijskih in komunikacijskih izkušenj ter izkušenj timskega dela, ampak tudi pridobivanje interdisciplinarnih znanj, razvoj lastne kreativnosti in širjenje poslovne socialne mreže.

Splet: www.gospodarski-izziv.si
Odgovornost: Vodja marketinga
Čas: November 2005 – September 2006

Natisni.si, Mojrefill.com

Podjetje je bilo ponudnik recikliranega potrošnega materiala za brizgalne tiskalnike. Podjetje je uvažalo različne materiale iz Španije, Italije, Nemčije in Kitajske, ter izdelke sestavljalo in prodajalo v Sloveniji. Glavni prodajni kanal je bil internet, podjetje pa je odprlo tudi manjšo pisarno oziroma trgovino v Ljubljani. Zaradi takrat velikega potenciala in hitre rasti trga sva s poslovnim partnerjem pridobila tudi strateškega in finančnega investitorja (Parsek d.o.o.), vendar smo se v zadnji fazi dogovarjanj vsi skupaj razšli zaradi povsem različnih vizij, tudi midva s poslovnim partnerjem. Podjetje je nato postalo del spletne trgovine www.crnila.net, ki je tudi v lasti takratnega poslovnega partnerja.

Splet: www.mojrefill.com
Odgovornost: Partner
Čas: September 2004 – April 2005

Galvagin

Podjetje Galvagin je bila ena izmed mrežnih oziroma piramidnih shem v Sloveniji, ki je članom omogočala s pridobivanjem novih članov možnost ugodnejšega nakupa priznanih blagovnih znamk. Kot študent, ki si je neizmerno želel prenosni računalnik, sem vložil več 1.000€ za nakup »pogodb«, prav tako pa vpisal izjemno veliko prijateljev. S takratnim poslovnim partnerjem sva se tudi zadolžila. Tako je bilo v celotni mreži pod mano vloženih več 10.000€. Podjetje je skoraj čez noč prenehalo poslovati.

Posledice, tako čustvene, kot tudi v odnosih in na tekočem računu so verjetno očitne. S poslovnim partnerjem, s katerim sva se zadolžila, sva nato odprla fotokopirnico, da sva lahko v nekaj mesecih vrnila denar. Po večmesečnem kopiranju pa sva tudi ugotovila, da kljub zaslužku, je to izjemno naporni posel, še posebno, če fotokopiraš sam.

Splet: /
Odgovornost: Samostojni podjetnik
Čas: 2003/2004

Ostali projekti (2000 – 2004)

• Zavod Sunsmission, center za posredovanje znanj in izkušenj, vodja projektov
• Klub Atlantida, klub mladih in podjetnih z vizijo, ustanovitelj, 2 leti predsednik (zaprto)
• Društvo Arti, društvo za spodbujanje ustvarjalnosti (zaprto)
• Dijaško društvo Gimnazije Bežigrad, predsednik 2 leti (aktivno deluje)