<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarji na Podjetništvo &#8211; štiridimenzionalni sistem</title>
	<atom:link href="http://www.blazkos.com/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.blazkos.com/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php</link>
	<description>Vse o osebni in poslovni (r)evoluciji</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 17:46:32 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Avtor: Anej</title>
		<link>http://www.blazkos.com/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php/comment-page-1#comment-91</link>
		<dc:creator>Anej</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Feb 2007 19:34:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.daimonion.si/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php#comment-91</guid>
		<description>Zanimivo je, da vsak izpostavi druge dejavnike, ki prispevajo k uspehu podjetnika. Kar v končni fazi pomeni, da do upeha vodi veliko veliko poti in najbolj odvisno je seveda od karakterja in vrednot posameznika, na kakšen način bo prišel do njih. Erazem zgleda veliko bolj usmerjen na psihološki, neotipljivi del posla, Andrej na drugi strani je bolj tehnični, akademski tip. Erazem recimo zagovarja manipulacijo, Andrej pa improvizacijo. Zakaj? Zelo verjetno je, da zaradi tega, ker sta se v svoji podjetniški aktivnosti pač znašla v določenih situacijah, na katere sta reagirala in jih razrešila na svoj način. Erazem je zmapnipuliral par ljudi, Andrej pa je denimo zimproviziral situacijo, ko je dobil 1,5 mio $ venture kapitala in niso točno vedeli, kaj z njim početi (tako je sam rekel). The point is, da ni univerzalne poti do uspeha. So pa teli štirje Dji gotovo nek skupen imenovalec vsem tem potem.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Zanimivo je, da vsak izpostavi druge dejavnike, ki prispevajo k uspehu podjetnika. Kar v končni fazi pomeni, da do upeha vodi veliko veliko poti in najbolj odvisno je seveda od karakterja in vrednot posameznika, na kakšen način bo prišel do njih. Erazem zgleda veliko bolj usmerjen na psihološki, neotipljivi del posla, Andrej na drugi strani je bolj tehnični, akademski tip. Erazem recimo zagovarja manipulacijo, Andrej pa improvizacijo. Zakaj? Zelo verjetno je, da zaradi tega, ker sta se v svoji podjetniški aktivnosti pač znašla v določenih situacijah, na katere sta reagirala in jih razrešila na svoj način. Erazem je zmapnipuliral par ljudi, Andrej pa je denimo zimproviziral situacijo, ko je dobil 1,5 mio $ venture kapitala in niso točno vedeli, kaj z njim početi (tako je sam rekel). The point is, da ni univerzalne poti do uspeha. So pa teli štirje Dji gotovo nek skupen imenovalec vsem tem potem.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Avtor: Vid</title>
		<link>http://www.blazkos.com/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php/comment-page-1#comment-89</link>
		<dc:creator>Vid</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Feb 2007 10:31:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.daimonion.si/podjetnistvo-stiridimenzionalni-sistem.php#comment-89</guid>
		<description>Strinjam se, da mora imeti podjetnik širok spekter znanj z različnih področij, interesov morda niti ne toliko, ne strinjam pa se, da na nobenem ni odličen, odličen mora biti v podjetništvu, torej poslovnih vedah. Seveda mora biti iznajdljiv, inovativnost omenjam zaradi multidisciplinarnosti, ki izhaja iz različnih znanj, ki jih lahko zmešamo na nov način. Sposobnost opazovanja in dober spomin s kratkoročno in ciljno-dolgoročno osredotočenostjo naše življenje delata lepše. Smisel za humor in občutek za prave stvari sta tudi to, kar živimo. ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Strinjam se, da mora imeti podjetnik širok spekter znanj z različnih področij, interesov morda niti ne toliko, ne strinjam pa se, da na nobenem ni odličen, odličen mora biti v podjetništvu, torej poslovnih vedah. Seveda mora biti iznajdljiv, inovativnost omenjam zaradi multidisciplinarnosti, ki izhaja iz različnih znanj, ki jih lahko zmešamo na nov način. Sposobnost opazovanja in dober spomin s kratkoročno in ciljno-dolgoročno osredotočenostjo naše življenje delata lepše. Smisel za humor in občutek za prave stvari sta tudi to, kar živimo. <img src='http://www.blazkos.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

