Komentarji na Mura

Avtor: Slovenija

Slovenija — Mon, 14 Sep 2009 07:20:23 +0000

Toliko besed ….

Avtor: Pa kaj še

Pa kaj še — Thu, 10 Sep 2009 11:27:12 +0000

Opazila sem, da si izbrisal moj komentar, ki je bil dejansko pogled nekoga, ki Muro pozna od znotraj. Pa še nasvet – bi bilo bolje, če bi opustil ‘ameriške floskule’, ki jih v blogu stalno uporabljaš in razmišljal s svojo SLOVENSKO glavo. Nihče, ki je pameten ne ceni ‘copy-paste’ razmišljanja. Če me ne razumeš si zamisli nekega Čeha, ki oponaša ameriške ‘reperje’ in ti bo jasno o čem govorim. Sem živela v tujin in tam ne iščejo svojih slabih posnetkov ampak originale.

Avtor: Katarina Vrhovšek

Katarina Vrhovšek — Sat, 05 Sep 2009 10:26:40 +0000

Pozdravljen. Stvar lahko komentiram iz lastnih izkušenj. V Muri so dolgo časa izvajali ‘mehke’ metode preoblikovanja podjetja. To pomeni v glavnem so se v vodstvu podjetja večinoma vrteli ljudje, ki se na modno industrijo niso prav spoznali in se tudi niso preveč seznanjali s spremembami v modni industriji. Čeprav so imeli v hiši Hugo Boss in Escado in se bi lahko malo po njih zgledovali se niso. Pravzaprav v tem podjetju zdravo jedro predstavlja večina šivilj ter modelark in tehnologov. To pa zato, ker so tuje firme z ‘loan’ posli prinašale nova znanja preko neposredno preko izdelkov direktno v proizvodnjo. Tako je v bistvu samo tehnološki del pridobival nova znanja. V oblikovalskem team-u niso zamenjali skoraj nobenega oblikovalca, število zaposlenih so zmanjševali tako, da so ljudje odhajali v pokoj. Se pravi, če bi hoteli rešiti Muro, bi ji morali ‘zamenjati glavo in možgane’ – se pravi vodstvo, prodajo in oblikovalski del. Nobeden od direktorjev Mure se ni upal delati ‘večjih rezov’ prav v teh delih in tudi mislim, da večina direktorjev niti ni vedela kaj se zares dogaja znotraj podjetja – kje so problematični deli podjetja. Dober direktor gre po mojem mnenju tudi v proizvodnjo in v prodajo etc, da se na lastne oči prepriča kako stvari potekajo in pozna delovanje podjetja ‘od noter navzven’. Ali pa vsaj na ključne položaje nastavi ljudi na katere se lahko zanese in ki mu dajo prave informacije. Tako so se na sestankih pogovarjali ali je kvaliteta slaba ali je izdelek predrag ali je slab dizajn in so se kregali… Eni so dolžili druge in niso prišli na konec – namesto, da bi šli sistematično raziskovati situacijo. Mislim, da bi celo stvar rešil dober vodstveni kader – pdobno kot je Gorenje pred leti prestrukturiral Rigelnik, ki je npr določene ‘pisarniške dive’ poslal v proizvodnjo. Če ga ne bodo našli, je bolje, da ‘trgovino zaprejo’. Ali pa na ohranijo Muro v manjšem obsegu, ostali del pa dajo na razpolago manjšim modnim podjetjem + v idealnem primeru še ‘valilnico’ za nastajajoča mlada modna podjetja.

Avtor: Ta nori posel do konca « Blaž Kos – Born to create

Ta nori posel do konca « Blaž Kos – Born to create — Thu, 13 Aug 2009 22:06:45 +0000

[...] vplivalo. Ta revolucija bo namreč zagotovo pripeljala do tega, da bo še veliko več zgodb kot je Mura. Zato mora čim prej čim več ljudi ozavestiti, kaj se dogaja in tokove usmeriti v pravo pozitivno [...]

Avtor: Peter Kuhar

Peter Kuhar — Thu, 23 Jul 2009 21:17:52 +0000

Navadno me ob pogledu na tvoje dolge poste in ob prvi omembi cone udobja povsem mine, da bi zadevo prebral. Tokrat bravo.
Metanje denarja v prazno v podjetja kot je Mura, ne bo nikomur pomagalo.
Treba je delovno silo, ki je sedaj nespametno izkoriščena malo izobrazit/informirat, da se jo da drugje bolje izkoristit.
Poleg tega, vsi ljudje ki jih podpira drzava, bi lahko delali kaj druzbeno koristnega.